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離開(kāi)百度的“百度國(guó)際”換了新名稱還與谷歌達(dá)成了合作

2018-08-02 11:53 來(lái)源: 站長(zhǎng)資源平臺(tái) 編輯: 等等 瀏覽(643)人   

  離了百度的“百度國(guó)際”怎么樣了?離開(kāi)百度的“百度國(guó)際”換了新名稱,還與谷歌達(dá)成了合作。此前,陸奇離職消息引發(fā)百度股價(jià)連跌后,百度隨即在5月21日宣布,將原百度國(guó)際事業(yè)部一分為二,一部分整合百度AI團(tuán)隊(duì),由新國(guó)際事業(yè)部擔(dān)當(dāng)百度AI出海拓展及落地;另一部分,打包全球移動(dòng)應(yīng)用及DAP廣告平臺(tái)業(yè)務(wù),成立新公司小熊博望,后者將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)及融資。原百度國(guó)際事業(yè)部總經(jīng)理胡勇?lián)蜟EO。百度的角色,由此更替為小熊博望的重要股東,百度在線及百度糯米共持股約45%。


離開(kāi)百度的“百度國(guó)際”換了新名稱還與谷歌達(dá)成了合作


  分拆兩個(gè)月時(shí)間,百度逐步厘清“移動(dòng)”和“AI”兩條主航道,小熊博望也在推動(dòng)自身運(yùn)營(yíng)。從知情者處獲悉,小熊博望即將啟用全新品牌名稱——DO Global,現(xiàn)在小熊團(tuán)隊(duì)有300人左右,研發(fā)人員占三分之二。分拆后的小熊博望,將把重心放在全球移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)和全球廣告業(yè)務(wù)上,還與谷歌在移動(dòng)廣告方面達(dá)成合作。

  小熊全球移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù),此前在舊百度國(guó)際時(shí)期,對(duì)應(yīng)百度以工具型產(chǎn)品開(kāi)拓海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略——這是百度探索延伸核心產(chǎn)品出海收效低后的轉(zhuǎn)向,許多中國(guó)企業(yè)出海同樣選擇用工具類App,因?yàn)檫@類應(yīng)用基本能消弭各種文化間的壁壘。按當(dāng)時(shí)胡勇的思路是,通過(guò)工具型產(chǎn)品獲取海外用戶,了解市場(chǎng)并逐步商業(yè)化,同時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,形成正向循環(huán)。

  現(xiàn)在,小熊博望的發(fā)展仍能看到當(dāng)時(shí)的影子,工具型產(chǎn)品負(fù)責(zé)聚集用戶,部分靠應(yīng)用自身和內(nèi)購(gòu)付費(fèi),比如類美圖秀秀的魔圖App內(nèi)收費(fèi)的貼紙,另一部分則可通過(guò)接入小熊DAP全球移動(dòng)廣告平臺(tái),增加變現(xiàn)路徑。

  具體從現(xiàn)狀看,小熊博望還在進(jìn)一步擴(kuò)展自身用戶池,并嘗試拓展原有網(wǎng)紅營(yíng)銷之外的跨界營(yíng)銷方式。7月,小熊博望旗下錄屏軟件DU Recorder與手游產(chǎn)品《拳皇》歐美版合作,試圖通過(guò)后者IP為應(yīng)用吸引手游玩家。上述知情者表示,小熊博望目前還與東南亞游戲直播平臺(tái)Tamago合作,在DU Recorder端整合直播。

  在移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)方面,小熊博望旗下DU Ad Platform(DAP)移動(dòng)廣告平臺(tái)已在6月中旬接進(jìn)谷歌移動(dòng)應(yīng)用廣告平臺(tái)——AdMob。這意味著開(kāi)發(fā)者可通過(guò)谷歌廣告平臺(tái)接入DAP,對(duì)DAP而言,將獲得更多面向開(kāi)發(fā)者的機(jī)會(huì),開(kāi)發(fā)者則能有更多變現(xiàn)選擇。另外,DAP還將作為谷歌廣告需求方平臺(tái)(DSP)合作伙伴,借此擴(kuò)大海外營(yíng)銷投放規(guī)模。不過(guò),這方面谷歌之前在中國(guó)有過(guò)一些合作伙伴。

  盡管有聲音稱,從百度分拆的小熊博望或?qū)碛懈嗒?dú)立自主性,獲得更好發(fā)展,但小熊想通過(guò)現(xiàn)有業(yè)務(wù)賺錢還面臨各方挑戰(zhàn)。

  站在全球市場(chǎng)角度看,F(xiàn)acebook和谷歌兩巨頭占據(jù)大部分市場(chǎng)份額,小熊博望較難提升市占率,不過(guò)此番與谷歌合作或?qū)⒂欣诤M馐袌?chǎng)拓展。

  另外,在幫助中國(guó)開(kāi)發(fā)者出海這條路徑上,小熊博望面臨的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。從工具矩陣轉(zhuǎn)向移動(dòng)廣告平臺(tái)的還有獵豹、APUS等公司,它們一方面保持一定體量增速,另一方面為撐起更高黏性和高商業(yè)價(jià)值,在把應(yīng)用朝社交化、內(nèi)容化方面拓展,如獵豹移動(dòng)有Live.me直播產(chǎn)品。原百度國(guó)際也探索過(guò)內(nèi)容、社交方向的應(yīng)用,現(xiàn)在小熊“繼承”的有魔圖、交友工具海聊等。


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