騰訊云、天天P圖回應(yīng)“炮灰事件”:就合同內(nèi)容等存在一些不同理解
新年伊始,騰訊就負(fù)面消息纏身。騰訊云、天天P圖回應(yīng)“炮灰事件”:就合同內(nèi)容等存在一些不同理解。
1月4日,一篇《我如何成了騰訊架構(gòu)調(diào)整的炮灰》的文章在朋友圈被大量轉(zhuǎn)發(fā)。該篇文章里提到一款名為“她face+”的P圖小程序,據(jù)“她face+”創(chuàng)始人敘述,“她face+”P圖小程序是在其創(chuàng)立的女性短視頻社區(qū)App“她拍”的基礎(chǔ)上于2018年7月份推出的,考慮到以后要在騰訊生態(tài)中發(fā)展,特意把服務(wù)器從阿里云遷移到了騰訊云上,并以每月500萬元左右的價(jià)格向騰訊云購買云服務(wù)以及一項(xiàng)名為“人臉融合”的技術(shù)服務(wù),而該項(xiàng)技術(shù)是由騰訊旗下的另一個(gè)產(chǎn)品部門“天天P圖”提供。
不過天天P圖于2018年9月底開始停止向騰訊云提供技術(shù)支持。事情發(fā)生后,騰訊云試圖通過內(nèi)部溝通來解決,但是恰好處在騰訊組織架構(gòu)調(diào)整的時(shí)間點(diǎn)上,調(diào)整結(jié)束后,原本同屬于SNG(社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群)的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)被劃分到了兩個(gè)事業(yè)群,內(nèi)部協(xié)商難度加大,騰訊云的協(xié)調(diào)最終失敗,這導(dǎo)致原合同無法繼續(xù)履行,而“她face+”的素材更新被停止20天,用戶數(shù)量急劇下降。
此事經(jīng)過一天時(shí)間的發(fā)酵,騰訊云及天天P圖官方微信公眾號終于于1月5日凌晨分別推送了關(guān)于該事件的聲明。在聲明中,騰訊云及天天P圖表示,對于To B業(yè)務(wù)而言,服務(wù)的穩(wěn)定性和延續(xù)性至關(guān)重要,經(jīng)過內(nèi)部了解,合作過程中,雙方就合同內(nèi)容等存在一些不同理解,因此產(chǎn)生了諸多誤會。并對“人臉融合服務(wù)”技術(shù)升級、“瘋狂變臉”小程序是否抄襲、騰訊云數(shù)據(jù)安全等問題進(jìn)行回應(yīng)。
繼續(xù)為所有客戶提供服務(wù)
在回應(yīng)中,騰訊云及天天P圖表示“人臉融合服務(wù)”接口是針對所有伙伴進(jìn)行升級的,沒有針對她拍進(jìn)行技術(shù)打擊。關(guān)于沒有提前24小時(shí)通知她拍,回應(yīng)稱:“對此,我們道歉并進(jìn)行了通知機(jī)制的整改。瘋狂變臉小程序系2016年推出的天天P圖App的延伸,不存在抄襲問題。”
另外,對于“在騰訊云上的所有調(diào)用數(shù)據(jù)、代碼、更新記錄、用戶訪問行為都可以被看到”的說法,騰訊云方面表示這是對云服務(wù)的誤解:“騰訊云非常重視客戶的數(shù)據(jù)安全,我們通過多種數(shù)據(jù)安全技術(shù)和安全管理措施,從使用、存儲、披露、安全等多方面保障客戶數(shù)據(jù)隱私和安全,不存在‘在騰訊云上的所有調(diào)用數(shù)據(jù)、代碼、更新記錄、用戶訪問行為都可以被看到’的可能?!?/p>
最后,騰訊云及天天P圖方面表示,天天P圖技術(shù)授權(quán)騰訊云提供“人臉融合服務(wù)”,繼續(xù)為所有客戶提供服務(wù),其中包括對她拍現(xiàn)有服務(wù)和新增服務(wù)需求的繼續(xù)支持,也包括為新增客戶提供服務(wù)。
但是在《我如何成了騰訊架構(gòu)調(diào)整的炮灰》一文中,對于與騰訊云合作過程中出現(xiàn)的不愉快,除了上面幾個(gè)質(zhì)疑之外,“她face+”創(chuàng)始人最為重要的控訴是騰訊為推同類產(chǎn)品,損害企業(yè)客戶的利益。關(guān)于這點(diǎn),騰訊云及天天P圖方面并沒有直接回應(yīng)。
“她拍”創(chuàng)始人提到,在素材更新被停之后,其聯(lián)合創(chuàng)始人曾和天天P圖負(fù)責(zé)人高雨會面尋求解決辦法,高雨提到可以立刻開通素材更新,但是要把1年的合同期限變成45天,給“她face+”45天過渡時(shí)間將業(yè)務(wù)遷出,找其他的供應(yīng)商。最終的結(jié)果是,“她拍”創(chuàng)始人將服務(wù)器回遷至阿里云,并找了Face++、商湯等多家人臉識別底層技術(shù)供應(yīng)商來談判,希望引入他們作為人臉融合新的技術(shù)提供方。
“受傷”的騰訊云
上述事件一共涉及三方:騰訊云、天天P圖以及一家初創(chuàng)企業(yè)北京時(shí)代脈搏信息技術(shù)有限公司(她拍的開發(fā)者),從結(jié)果來看,至少騰訊云、初創(chuàng)企業(yè)都是輸家:騰訊云少了一個(gè)一年6000萬左右的大客戶,她拍開發(fā)公司的估值也被投資方重新調(diào)整。
但是這件事情對于騰訊云的影響還不只于此。2018年國慶前夕,騰訊宣布組織架構(gòu)調(diào)整,把原來散落于各個(gè)BG之間的騰訊云、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全與LBS等TO B能力整合起來,由CSIG調(diào)動(dòng)資源,集合起來進(jìn)行對外輸出。其中,騰訊云作為騰訊承載各項(xiàng)To B服務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,重要性不言而喻。
不過對于騰訊云的客戶來說,其想要使用的不僅僅是騰訊的服務(wù)器等基礎(chǔ)設(shè)施,還有騰訊的AI、大數(shù)據(jù)等各種能力,以及騰訊過往20年在C端市場所積累的經(jīng)驗(yàn),這是騰訊云提供增值服務(wù)的重要組成部分,也是騰訊云的核心優(yōu)勢。天天P圖提供的“人臉融合服務(wù)”可以說就是騰訊云的優(yōu)勢之一,也是“她face+”選擇騰訊云的原因。
但是在關(guān)鍵時(shí)刻,客戶卻因內(nèi)部原因更換服務(wù)器至競爭對手阿里云的服務(wù)器上,而在后來騰訊內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通過程中,騰訊云最終也沒能夠解決此事,這會給騰訊云的客戶帶來巨大的不安全感——客戶在使用了騰訊云相關(guān)服務(wù)的情況下,如果騰訊內(nèi)部做了類似的產(chǎn)品,那么他們會不會在將來遭遇到“她face+”同樣的情況?這種憂慮勢必會影響他們的選擇。
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