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在線音樂版權(quán)泡沫破滅,音樂版權(quán)方“躺賺”時代過去了

2019-11-12 17:01 來源: 網(wǎng)絡(luò) 編輯: 等等 瀏覽(760)人   

  音樂版權(quán)方“躺賺”時代過去了?在線音樂版權(quán)泡沫破滅,“音樂平臺不再給保底,很多小的版權(quán)公司都死了。”


在線音樂版權(quán)泡沫破滅,音樂版權(quán)方“躺賺”時代過去了


  從彩鈴時代活躍至今的資深從業(yè)者老龍?jiān)诮邮芤魳废嚷暡稍L時這樣說道。站長資源平臺回顧“最嚴(yán)版權(quán)令”以來的近五年,在大多數(shù)音樂行業(yè)從業(yè)者的認(rèn)知里,音樂版權(quán)方費(fèi)伴隨音樂平臺的發(fā)展一直是水漲船高。但是今年以來,形勢開始變了,在經(jīng)濟(jì)下行的“寒冬”背景下,音樂版權(quán)公司的處境也正在發(fā)生著變化。

  就匠音樂創(chuàng)始人張昭軼曾經(jīng)在2015年接受媒體采訪時提到,一批六位數(shù)的版權(quán)庫從最初的百萬級價格,到后來被炒到了千萬元的級別。當(dāng)時就有媒體指出,在線音樂版權(quán)的價格已超出理性的成本,存在很大的泡沫。

  那么,四年之后,到了“擠泡沫”的時候了嗎?

  政策利好下,水漲船高的音樂版權(quán)費(fèi)

  音樂版權(quán)市場的價值暴漲與國家政策的推動息息相關(guān)。

  2015年7月,國家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》,盜版歌曲大規(guī)模下線。截至當(dāng)年7月31日,16家直接提供內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商主動下線未經(jīng)授權(quán)音樂作品220余萬首。

  其中,百度音樂下線了64.2萬首、一聽音樂下線超過60萬首,然后是多米40余萬首、唱吧29.8萬首。而各數(shù)字音樂平臺通過購買獨(dú)家版權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán),分別建立起各自的版權(quán)庫,進(jìn)而帶動了數(shù)字音樂的全面正版化。

  而在“最嚴(yán)版權(quán)令”發(fā)布的前一年,各大音樂平臺就已經(jīng)嗅到了版權(quán)要變天的信號,紛紛開始大批量向唱片公司購買版權(quán)。尤其是QQ音樂,購買了多家唱片公司的獨(dú)家版權(quán)。例如QQ音樂與華納音樂、索尼音樂都達(dá)成了獨(dú)家版權(quán)合作,如果其他在線音樂平臺需要使用這兩家唱片公司的版權(quán),都需要通過QQ音樂進(jìn)行轉(zhuǎn)授。2015年年底,QQ音樂就向網(wǎng)易云音樂轉(zhuǎn)授音樂版權(quán)150萬首。2016年,QQ音樂與中國音樂集團(tuán)合并,最終成立了騰訊音樂娛樂集團(tuán)(以下簡稱“TME”)。

  可以看到,在國家版權(quán)局的政策推動下,音樂版權(quán)市場迅速得到了規(guī)范。根據(jù)《2017中國網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示,2016年,中國網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)模突破150億元,相比2006年增加了10倍。兩年后的2018年,中國網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破175億元,同比增長22%。

  同時,在獨(dú)家版權(quán)模式下,多家音樂平臺為搶奪版權(quán)陷入非理性競爭的價格戰(zhàn)。在音樂平臺和唱片公司的共同助推下,版權(quán)費(fèi)水漲船高。同時,由于版權(quán)授權(quán)協(xié)議一般兩到三年會重新簽訂一次,在賣方市場下,音樂平臺為了避免用戶流失到其他平臺,往往會選擇接受更高溢價的版權(quán)費(fèi)。

  11月5日,去年網(wǎng)易云音樂打包售賣周杰倫歌曲的案件終于宣判。判決書顯示,整個杰威爾曲庫有808首,TME與網(wǎng)易云音樂在2015年4月1日至2017年3月31日的兩年里,每年的版權(quán)轉(zhuǎn)授費(fèi)用幾乎沒有變化,都在870萬元左右。然而到了2017年4月1日至2018年3月31日這一年期間的版權(quán)轉(zhuǎn)授費(fèi)用為18184140元,上漲了近1000萬元,翻了一倍之多。

  根據(jù)騰訊新聞報道,行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前幸存下來的音樂平臺的版權(quán)成本,自2013年以來飆升了50多倍。據(jù)悉,2017年TME簽下環(huán)球獨(dú)家時,版權(quán)費(fèi)從最初的三四千萬美元一度漲到3.5億美元現(xiàn)金加1億美元股權(quán),短期內(nèi)飆漲10倍。同年,網(wǎng)易云音樂以2000萬元人民幣的價格拿到樸樹專輯《獵戶星座》的獨(dú)家版權(quán)。據(jù)傳第二年,網(wǎng)易云音樂又以1.7億元人民幣的價格購買了華研音樂的2000首曲庫。

  這樣的競爭也讓版權(quán)公司輕松實(shí)現(xiàn)“躺賺”。音樂先聲在對多家版權(quán)公司的負(fù)責(zé)人進(jìn)行采訪后,幾位從業(yè)者都表示,在2015年到2018年間,版權(quán)公司與各大在線音樂平臺的合作模式均為“保底+分成”的方式。音樂版權(quán)的定價在當(dāng)時并沒有參考體系,音樂平臺每年預(yù)付上百萬甚至上千萬的預(yù)付款給版權(quán)公司,如果播放收益超過了保底費(fèi)用,再進(jìn)行一定比例的分成。

  根據(jù)資深從業(yè)者老龍透露,在那個時候版權(quán)公司都在賺錢,音樂平臺大量地在賠錢。“一個季度拿到報表時我也會臉紅,因?yàn)榻?00首歌曲的播放收益大概只有一兩萬塊錢。”老龍說,雖然大部分歌曲的收聽流量并沒有很高,但是音樂平臺依舊按照一個非常高的價格支付給版權(quán)公司。因此,也滋生了很多薅平臺紅利的版權(quán)公司。

  根據(jù)老龍的描述,因?yàn)楫?dāng)時平臺按照歌曲的數(shù)量占曲庫比例給保底費(fèi)用,很多公司為了薅平臺羊毛,用幾千到幾萬塊不等的價格四處收購音樂版權(quán),快速擴(kuò)充自身的曲庫量。由于這些零散的版權(quán)并不是多么搶手的資源,在音樂人手里根本無法有效變現(xiàn),于是創(chuàng)作者大多會選擇干脆賣給這些版權(quán)公司。

  版權(quán)公司拿著這些并不值錢的版權(quán)轉(zhuǎn)手授權(quán)給音樂平臺,一年分到百萬授權(quán)費(fèi)不是問題。

  為了避免音樂平臺因?yàn)楠?dú)家而產(chǎn)生惡性競爭。2018年,國家版權(quán)局約談音樂平臺,其核心在于兩點(diǎn):一是不得哄抬版權(quán)授權(quán)費(fèi)用,二是不得搶奪獨(dú)家版權(quán)。在國家版權(quán)局積極協(xié)調(diào)推動下,騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂、阿里音樂就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)互授事宜達(dá)成一致,相互授權(quán)后達(dá)到各自獨(dú)家音樂作品數(shù)量的99%以上,同時積極向其他網(wǎng)絡(luò)音樂平臺開放音樂作品授權(quán)。

  此后,獨(dú)家版權(quán)局面暫時得到了緩解,然而各家音樂平臺的競爭也就集中聚焦到了1%的優(yōu)質(zhì)版權(quán)上。什么是1%的優(yōu)質(zhì)版權(quán)?也就是像周杰倫、林俊杰、薛之謙、Taylor Swift這樣擁有大批量聽眾的歌手的版權(quán),他們的平臺變動甚至能起到用戶遷移的效果。

  從2015年到2018年的四年時間里,由于國家版權(quán)局推動正版化,也正式開啟了音樂圈的洗牌,音樂行業(yè)整體格局發(fā)生了巨變。三大唱片公司作為傳統(tǒng)音樂版權(quán)的最大所有者,授權(quán)費(fèi)用一路飆升,成為版權(quán)戰(zhàn)的最大既得利益者,而國內(nèi)版權(quán)公司也產(chǎn)生了翻天覆地的變化,所有版權(quán)方都從“捧著金飯碗要飯”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤芍嶅X”。

  不甘心做“二房東”的在線音樂平臺

  從服務(wù)流程來看,音樂平臺從版權(quán)方獲得授權(quán),然后依托互聯(lián)網(wǎng)渠道向用戶提供服務(wù),賺取廣告費(fèi)和用戶付費(fèi)等。換句話說,音樂平臺之所以能成為一門生意,源頭是能夠拿到三大為代表的版權(quán)方的授權(quán)?;跇I(yè)務(wù)模式,平臺的角色也被業(yè)內(nèi)稱為“二房東”。

  但隨著平臺渠道的話語權(quán)不斷變大,音樂平臺自然不會甘于只做“二房東”。尤其是音樂平臺在內(nèi)容購買方面的成本連年升高,但用戶付費(fèi)又不足以填補(bǔ)成本的情況下,為了削減成本、早日實(shí)現(xiàn)盈利,音樂平臺選擇在盡量不侵犯“三大”為代表的版權(quán)方的前提下,以各種方式進(jìn)行內(nèi)容投資和布局。

  音樂版權(quán)方“躺賺”的時代過去了?

  2014年,蝦米音樂率先推出了“尋光計劃”,幫助了平臺上的13組獨(dú)立音樂人發(fā)行專輯、進(jìn)行巡演,其中走出了西樓、邱比、金玟岐等一批優(yōu)質(zhì)音樂人。從該專題的歌單中也可以看出,從尋光計劃第一季發(fā)行的專輯廠牌信息均為:蝦米音樂人。

  2016年,網(wǎng)易云音樂推出了“石頭計劃”第一季,共收錄了49首歌曲,其中還收錄了2018年《明日之子》第二季的熱門選手文兆杰的作品,隨后的第二季,網(wǎng)易云音樂也將收錄歌曲擴(kuò)張到了250首。2017年,蝦米音樂推出了“尋光計劃”第二季,共選出了TOP200的音樂人。2018年,騰訊音樂在整合原有音樂人計劃基礎(chǔ)上,開啟“原力計劃”,從全國選拔原創(chuàng)音樂人,從創(chuàng)作營培訓(xùn)到錄音制作都請來了最好的導(dǎo)師,并為最終20強(qiáng)選手舉辦了巡演。

  僅僅依靠扶植原創(chuàng)音樂人的策劃,并不能滿足平臺擴(kuò)張自有版權(quán)的需求。于是,各大音樂平臺在扶持音樂人的同時,開始重倉音樂公司,達(dá)成穩(wěn)固合作關(guān)系。

  2016年2月中旬,阿里以1.95億元入股了韓國娛樂公司S.M.Entertainment,持股4%。同年5月31日,騰訊對韓國YG娛樂公司進(jìn)行了3000萬美金的投資,獲得了4.5 %的控股權(quán)。今年10月,有外媒報道,騰訊即將收購環(huán)球音樂10%的股份以及額外10%股份的優(yōu)先收購權(quán)。

  除了這些大公司之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,騰訊音樂還入股了多家國內(nèi)的版權(quán)公司。從下圖可知,酷狗音樂入股了云貓文化、齊鼓文化、汐音文化、通力時代等內(nèi)容公司。

  音樂版權(quán)方“躺賺”的時代過去了?

  除了入股版權(quán)公司外,在線音樂平臺干脆做起了自己的廠牌。2018年1月騰訊音樂娛樂集團(tuán)與索尼音樂娛樂成立國際電子音樂廠牌Liquid State,曾獲格萊美提名的華裔電音DJ ZHU同時宣布簽約加盟 Liquid State。同年10月,網(wǎng)易云音樂也成立了電音品牌放刺,涉及音樂制作、藝人經(jīng)紀(jì)等多個方面。

  而收購了百度音樂的太合音樂集團(tuán)雖然在流媒體業(yè)務(wù)方面不占優(yōu)勢,但是太合音樂手握海蝶音樂、太合麥田、大石版權(quán)等多家音樂公司,擁有眾多頭部歌手的音樂版權(quán),并且在近幾年迅速拓展廠牌業(yè)務(wù)與海外音樂公司達(dá)成版權(quán)合作,通過版權(quán)業(yè)務(wù)賺了個盆滿缽滿。

  為了進(jìn)一步適應(yīng)獨(dú)立音樂人的發(fā)展趨勢,同時控制版權(quán)支出,在線音樂平臺還嘗試與原創(chuàng)音樂人直接對接,跳過發(fā)行公司、版權(quán)公司這一中間環(huán)節(jié)。

  2017年,網(wǎng)易云音樂開放音樂人入駐,在后臺管理自己的作品,之后通過不斷更新后臺服務(wù),讓音樂人可以通過后臺的程序化運(yùn)營來方便原創(chuàng)音樂人管理自己的作品和收益。2018年,網(wǎng)易云音樂又推出的“云梯計劃”,通過一系列的激勵活動增加原創(chuàng)音樂人對平臺的粘性、透明公開地給予音樂人推廣歌曲的權(quán)益。同時,音樂人通過網(wǎng)易云音樂的后臺還可以直觀地看到自己作品的數(shù)據(jù)信息,更直觀地了解作品在市場上的反應(yīng)。

  音樂版權(quán)方“躺賺”的時代過去了?

  2018年,騰訊音樂上線音樂人開放平臺,允許音樂人、詞曲作者和機(jī)構(gòu)入駐,即可一次性將歌曲發(fā)行到QQ音樂、酷狗、酷我、5Sing等渠道并通過后臺進(jìn)行管理。2019年11月,QQ音樂也推出了自己的開放平臺,允許音樂人和電臺主播入駐。

  另一邊,騰訊音樂依靠著騰訊集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢,還開始參與節(jié)目投資。2018年,TME與騰訊視頻、哇唧唧哇聯(lián)合出品了《明日之子第二季》,是國內(nèi)音樂平臺的首次參與大型綜藝節(jié)目的投資,實(shí)現(xiàn)了從“版權(quán)采買”到“內(nèi)容自制”的關(guān)鍵一步。這樣音樂平臺不僅能夠極大豐富自身的內(nèi)容庫,還可以創(chuàng)造更多音樂消費(fèi)的可能性。

  從扶持計劃、版權(quán)公司到音樂人,再到參與孵化歌手的綜藝節(jié)目,在線音樂平臺在擴(kuò)張自有版權(quán)的路上穩(wěn)步推進(jìn)。對于音樂產(chǎn)業(yè)來說,音樂平臺開始逐步顛覆原來渠道方的“使用者”和“傳播者”定位,從產(chǎn)業(yè)鏈下游向上擴(kuò)展,試圖改變賣方市場的現(xiàn)狀,掌控話語權(quán)。

  沒了保底的音樂版權(quán)方怎么過冬?

  根據(jù)IFPI的數(shù)據(jù),2018年,全球音樂版權(quán)營收的191億美元中,環(huán)球、索尼及華納三大唱片公司占據(jù)了68.6%的份額,其曲庫數(shù)量同時占據(jù)全球錄制音樂曲庫版權(quán)數(shù)量的89.1%。

  但是在中國,有超過50%的音樂版權(quán)分散在三大唱片公司之外的獨(dú)立音樂制作人、工作室、及其他唱片公司手中。但是從營收方面來看,中國音樂版權(quán)市場近60%的營收目前仍掌握在頭部的三大唱片公司手中。

  音樂版權(quán)方“躺賺”的時代過去了?

  近幾周,有媒體報道透露,音樂平臺不再給大多數(shù)版權(quán)方支付保底了。這一信息也得到了我們的驗(yàn)證。根據(jù)音樂先聲對幾位版權(quán)方的采訪得知,TME上市后便改變了分成模式,不再給規(guī)模較小的版權(quán)公司支付保底。差不多同期,網(wǎng)易云音樂也調(diào)整了版權(quán)合作方式,獨(dú)立音樂人的版權(quán)合作情況也發(fā)生了變化。

  根據(jù)音樂先聲對37pro經(jīng)紀(jì)人的采訪,網(wǎng)易云音樂在今年基本采取了直接買斷獨(dú)立音樂人版權(quán)的策略。而對于有一定規(guī)模的版權(quán)公司,想要拿到保底,平臺也需要參考藝人的前期數(shù)據(jù)來決定。

  老龍對音樂先聲透露:“在TME上市之前,他們需要大量的版權(quán)。不管歌曲好不好,火不火,都是先給保底”。然而到了2019年,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的話語權(quán)發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變,騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂更改了版權(quán)合作的規(guī)則,不再為大部分版權(quán)公司支付保底,改位按播放分成,而蝦米音樂則直接放棄了購買三大的版權(quán)。

  “這意味著只有歌火才有收入,歌不火就沒有錢。音樂平臺取消保底后,很多小的版權(quán)公司都死了?!备鶕?jù)老龍透露,音樂平臺取消保底后,很多不愿意妥協(xié)的公司開始抱團(tuán)將版權(quán)集中賣給一些基金公司,打算形成一個大的曲庫,試圖倒逼音樂平臺給保底。但由于這些曲庫中大多數(shù)歌曲并沒有很大的流量和價值,音樂平臺并不買賬,“最后基金公司資金斷裂了,有些公司干脆直接出售股份給某音樂平臺。”

  同時,音樂平臺通過開展音樂人計劃,使音樂人可以和平臺直接對接,減少了中間商的成本。“這樣做直接讓版權(quán)公司傻眼了,想要從音樂人手中收購版權(quán),一問全都簽給音樂平臺了?!?/p>

  根據(jù)老龍的描述,一方面,音樂人在與版權(quán)公司或唱片公司合作時,很難看到真實(shí)的版權(quán)報表,能從唱片公司拿到的版權(quán)收益少之又少,所以很多音樂人借此機(jī)會選擇直接和平臺合作。另一方面,很多已經(jīng)簽約了唱片公司的音樂人除了由公司制作歌曲外,也會自己單獨(dú)制作一部分歌曲用于音樂平臺各類扶植計劃的試水。如果市場反應(yīng)較好,收益大過唱片公司,音樂人便會脫離公司直接和平臺簽約。

  根據(jù)多位業(yè)內(nèi)受訪者的普遍反饋,由于單單依靠播放量來獲取收益,能拿到的錢十分微薄。即使是在有幾首流量不錯的歌曲的情況下,很多版權(quán)公司還是入不敷出。同時,由于游戲規(guī)則的改變,音樂版權(quán)方的玩法也產(chǎn)生了變化。

  老龍表示,現(xiàn)在平臺都愿意收購流量歌曲,也就是在抖音、快手等短視頻平臺火起來的歌。一些獵頭公司通過競價的方式,一邊從其他公司手中買歌,然后轉(zhuǎn)手再賣給音樂平臺。他提到,依照不同的熱度,歌曲的價格也不同,“三年的授權(quán)有的可以賣到幾十萬,有的上百萬?!倍鶕?jù)音樂先聲的觀察,這些抖音熱歌大多來自一些不知名的歌手,其中可以帶來的利潤已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們的想象。這些公司由于能階段性地產(chǎn)出所謂流量型的爆款歌曲,十分受到平臺的重視,甚至拿到平臺的投資。

  在版權(quán)戰(zhàn)背景下,音樂版權(quán)的泡沫被音樂平臺迅速吹起,時隔四年又親自戳破,但是老龍還是表示依舊看好版權(quán)市場?!皣獾陌鏅?quán)公司依舊在賺錢。在這個市場里有很多規(guī)則和玩法,要懂行才能賺錢。”

  由于大多數(shù)音樂公司與音樂平臺的合約還未到期,很多人還沒有意識到這個問題,但也有人對這些看得清醒,早做了準(zhǔn)備。飛行者音樂創(chuàng)始人兼音樂制作人曾宇就對我們的采訪中就表示:“單純想要依靠版權(quán)掙錢并不現(xiàn)實(shí)。在前幾年,版權(quán)費(fèi)飆升只是一時的,只不過現(xiàn)在大家都冷靜了。死掉的應(yīng)該是那些想趁著紅利撈錢的投機(jī)公司。”

  芝麻無限創(chuàng)始人梁熠認(rèn)為,版權(quán)市場目前依舊存在很大的泡沫。“對于宋孟君這種屬于賺快錢的歌曲,雖然近幾年他收益很高,但是這些歌曲明顯都是泡沫收益,而且這種玩法也不是一勞永逸?!痹谒磥?,“版權(quán)市場其實(shí)是個長線的市場,雖然有些歌曲在短期火了帶來一些收益,但是這首歌曲能不能在幾年期間甚至幾十年期間持續(xù)的帶來收益,才是真正需要去關(guān)注和做的。”

  如今取消保底費(fèi)用,在很多版權(quán)方眼里無異于“卸磨殺驢”。但是,目前除了TME,剩下的音樂平臺都未能實(shí)現(xiàn)盈利,包括海外最大的音樂流媒體平臺Spotify也依舊處在虧損狀態(tài)。隨著版權(quán)格局逐漸穩(wěn)定,平臺基于削減開支的需求,且藝人、唱片公司又需要內(nèi)容分發(fā)的出口,談判的天平自然又向在線音樂平臺傾斜。所以某種程度上,取消保底很難說是對與錯、善與惡的選擇。

  值得注意的是,隨著保底取消,唱片公司不僅僅難以從線上拿到音樂平臺的規(guī)模收入,線下也面臨著與音樂平臺搶奪藝人和演出業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀。而在線音樂平臺的付費(fèi)收入尚未帶來盈利,音樂人要想靠播放分成的版權(quán)收入生活如今還比較遙遠(yuǎn)。

  時也運(yùn)也命也,確實(shí)有一大批人踩對了時間點(diǎn),靠音樂版權(quán)一躍成為巨富,但現(xiàn)在,靠音樂版權(quán)“躺賺”的時代過去了。


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