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京東在財(cái)務(wù)盈利不難為何遲遲不敢盈利?

2016-08-15 17:22 來(lái)源: 站長(zhǎng)資源平臺(tái) 編輯: 等等 瀏覽(710)人   

  京東要在財(cái)務(wù)上盈利并不難,那為何遲遲不敢盈利呢?并非不能,只是不為,因?yàn)閺呢?cái)報(bào)上作出盈利,對(duì)于京東而言并沒(méi)有太多好處,為啥呢?


京東在財(cái)務(wù)盈利不難為何遲遲不敢盈利?


  首先,質(zhì)變不可能在短期之間發(fā)生


  京東受限于自身模式,當(dāng)前的狀態(tài)只能做到在微損與微利之間搖擺,是不可能像競(jìng)品阿里巴巴or亞馬遜那樣賺錢(qián)的,財(cái)報(bào)翻紅是其在此盈利方向上的第一步,但也是最后一步,踏出這一步的這一天就是京東將自身模式天花板公之于眾的這一天,從此陷入被動(dòng);


  因?yàn)?,基于零售核心的電商本質(zhì)上是一件這樣的事情:與你家門(mén)口的便利店相比,它不能賣(mài)的更貴,否則就沒(méi)有優(yōu)勢(shì),但它要把商品賣(mài)給你,它需要自己采購(gòu),采購(gòu)?fù)陚}(cāng)儲(chǔ),再自建物流配送,中間還有建平臺(tái),打廣告,商品折舊,客服,售后退換等一系列工作,相比一個(gè)非常賺錢(qián)的利潤(rùn)中心,它更容易成為一個(gè)成本中心,所以自營(yíng)電商基本是一個(gè)燒錢(qián)的宿命,這是行業(yè)基因決定的,在金融,O2O等未來(lái)業(yè)務(wù)還未成長(zhǎng)為供血單元之前,以京東商城為業(yè)務(wù)核心的京東集團(tuán),其本身的重資產(chǎn)模式就無(wú)法支撐一個(gè)高毛利的商業(yè)帝國(guó);


  其次,本次盈利的最大動(dòng)因在于:伴隨增速減緩的虧損收窄


  第二季度凈虧損為人民幣1.321億元(約合1990萬(wàn)美元),較上年同期的凈虧損人民幣5.104億元減虧74%。但與虧損的大幅收窄伴隨的是:京東核心GMV的同比增速?gòu)腝1的55%下降到Q2的47%,基本創(chuàng)下近年來(lái)的新低。


  路透社最新的一篇報(bào)道中指出,京東收入增速符合管理層預(yù)期,但是收入增速下滑的趨 勢(shì)將持續(xù)。實(shí)際上,京東已經(jīng)在披露第二季度財(cái)報(bào)的同時(shí),對(duì)第三季度營(yíng)收給出較為悲觀的指引,京東預(yù)計(jì)第三季度的收入將進(jìn)一步下降至590億至610億元, 收入同比增幅將進(jìn)一步下降至34%-38%。


  短時(shí)間之內(nèi)不可能產(chǎn)生質(zhì)變,能做的就是調(diào)整策略與資源布局,而京東 選擇的是:放緩增長(zhǎng),降低虧損,換取財(cái)務(wù)上的正向數(shù)字,但問(wèn)題是以零售為核心的自營(yíng)電商無(wú)法盈利(自營(yíng)電商毛利率為7%,而京東光物流成本就要7%)解決 之道就是增加毛利潤(rùn)率為70%的開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù)。


  但一旦做大開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù),就會(huì)影響京東用戶體驗(yàn),因此目前:開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù)保持在40%的水準(zhǔn),是京東目前可以維持在微利與虧損之間的紅線所在,走自營(yíng)虧損,走平臺(tái)增速放緩,京東要再騰挪已無(wú)空間,但資本市場(chǎng)要的不是一成不變,而是大步向前;


  最后,京東在保持增速與擴(kuò)大盈利之間,將陷入左右互搏


  對(duì)于下一步的京東而言,自營(yíng)業(yè)務(wù)倚重的3C行業(yè)整體在減緩,第三方平臺(tái)又必須限制速度。最自豪的直營(yíng)物流業(yè)務(wù),使用的是 彈性很小的線下擴(kuò)張模式(即增加服務(wù)必須增加人手,而非互聯(lián)網(wǎng)那樣無(wú)限擴(kuò)容),高增長(zhǎng)意味著高成本,在為用戶提供良好體驗(yàn)情況下,也成為了盈利的阻力,如 果需要更漂亮的營(yíng)收財(cái)報(bào),自營(yíng)物流團(tuán)隊(duì)是最容易擠出成本水分的海綿。但是如果影響了用戶體驗(yàn),京東還是京東么?


  當(dāng)京東接下來(lái)的發(fā)展,在交易體量和盈利增速指標(biāo)之上出現(xiàn)了相悖點(diǎn):規(guī)模被限制,又有利潤(rùn)需求,那意味著只能一切都只能從苦逼的商家身上榨取了,但這無(wú)疑是一次的殺雞取卵。


  其實(shí)2015年年會(huì)上,京東高管就提到過(guò),京東要在財(cái)務(wù)上盈利并不難,那為何遲遲不敢盈利呢?因?yàn)閷?duì)于長(zhǎng)期虧損的公司來(lái)說(shuō),盈利就是成人禮,一旦盈利了,整個(gè)資本市場(chǎng)對(duì)它的判斷標(biāo)準(zhǔn)就從之前充滿想象力的等待,變成市盈率標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo),就像從對(duì)一個(gè)孩子的期待變成對(duì)成年人的期待。京東從財(cái)務(wù)上做出盈利來(lái)不難,真正的麻煩是:其放緩的業(yè)務(wù)增速很難滿足資本對(duì)未來(lái)的需求。


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