15年小米手機(jī)銷量不及預(yù)期 暴露出的問題
2015年小米手機(jī)銷量不及預(yù)期 雷軍咋說
1月15日消息,今日小米林斌公布,2015年全年小米手機(jī)銷量超7000萬臺,這個數(shù)字顯然不及雷軍去年3月設(shè)定的8000萬到1億臺的出貨目標(biāo)。對此,雷軍將會如何解釋呢?
微博截圖
除了去年競爭對手華為和魅族表現(xiàn)非常出彩外,小米也有自己的苦楚——2015年的年度旗艦小米5遲遲未能出來。據(jù)業(yè)內(nèi)人士@潘九堂透露,雷軍向小米創(chuàng)始人周光平博士表示,2015年小米很苦,小米5一直出不來,我們只能發(fā)紅米2和2A,紅米note2,紅米note3和紅米3。
這一席話說得確實有些道理。往年小米3是9月發(fā)的,小米4是7月發(fā)的,如此看來小米5比預(yù)定的時間要晚了半年多,品牌關(guān)注度和銷量自然要損失不少。不過幸好,現(xiàn)在小米5已確定會在春節(jié)后發(fā)布,目前正在量產(chǎn)爬坡中,搭載驍龍820處理器,對于小米憋了“很久很久”的大招,大家期待么?它的定價又會是多少?
小米年出貨超7000萬臺,背后卻暴露出這些問題
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文/牛老師商業(yè)評論 (微信公眾號:吹牛)
北京時間1月15日,林斌公布小米手機(jī)年度出貨量超7000萬臺,這一天恰恰是小米2015年度年會。
我們不知道為什么2015年的數(shù)據(jù)公布的要比2014年度晚,但知道的是小米過去一個年度的業(yè)績目標(biāo)沒達(dá)到。
2015年1月4日,雷軍()就在微博上公布了2014年度的業(yè)績,整個2014年度,小米手機(jī)銷量6112萬臺手機(jī),增長227%,含稅收入743億元,增長135%,飛速增長的業(yè)績讓雷軍信誓旦旦的在3月份的兩會記者會上,給小米設(shè)下了“八千萬臺到1億臺”的目標(biāo),從今天給出的最終結(jié)果來看,盡管雷軍對外的承諾只是口頭上的,但作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的代表,牛皮還是吹破了。
出貨量不等于銷量
該來的總會是要來的,但來的是什么還是要區(qū)分一下。
如果你仔細(xì)對比一下小米這兩年給出的計量單位的會,會發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象,2014年度是直接用銷量標(biāo)明的,而2015年度是用出貨量標(biāo)明,這其實涉及到一個老生常談的話題,“出貨量不等于銷量”。
銷量指的是進(jìn)入最終消費者手中的數(shù)量,而出貨量指的是出貨給渠道的量,盡管出貨量是有可能等于銷量的,但仍然存在一定的時間差,而說這么多實際上只想說明一點,小米手機(jī)2015年度的數(shù)據(jù),說服力沒那么強(qiáng),含金量沒那么高。
小米需要面對出貨量可能大于銷量的問題,更需要面對未達(dá)預(yù)期的問題,即便是林斌仍然用“我們是第一”來標(biāo)榜自己,很關(guān)鍵的一點是,小米的增速也放緩了,這個其實數(shù)據(jù)已經(jīng)能夠說明問題,相比2014年度公布的227%銷量增長幅度,今年14.5%顯得有些尷尬(還是出貨量和銷量相等的理想情況下)。
產(chǎn)能仍然禁不住考驗
再過幾個月,就是小米成立的6個年頭,如果從這個數(shù)據(jù)來看,小米在過去的6年時間里,成績是進(jìn)步已經(jīng)不能單純的用顯赫這樣的形容詞來描述了,但回到產(chǎn)品層面上來,6年來,小米仍然沒有擺脫套在互聯(lián)網(wǎng)廠商頭上的緊箍咒,“產(chǎn)能不足”。
這個問題從小米的第一臺手機(jī)開始就已經(jīng)出現(xiàn),坊間對小米也有了很多負(fù)面的解讀,“饑餓營銷”、“雷猴王”類似的評價越來越多,小米自身,也在嘗試解決這個問題,但見效似乎并不太好。
小米2A/2A時代開始一直到今年的紅米Note 3和紅米手機(jī)3,小米都有嘗試開放購買,但從線上的反饋情況來看,“買不到”仍然還是主流,而考慮到小米從2015年5月份開始就逐步的往線下市場擴(kuò)張,借助小米之家以及其它連鎖渠道銷售,產(chǎn)能仍然是小米所面臨的最嚴(yán)峻的問題之一。
實際上,產(chǎn)能問題不只是小米一家存在,整個行業(yè)也都或多或少的存在,尤其是整個供應(yīng)鏈正在經(jīng)歷嚴(yán)酷的寒冬,倒閉現(xiàn)象時有發(fā)生,倒是小米還算幸運(yùn),至少要比錘子這樣的新品牌運(yùn)氣要好很多,而這恰恰也是小米徹底甩開對手的機(jī)會所在。
問題不斷的一年
如果說要選出小米最為不順的一年,2015年首當(dāng)其沖。
2015年小米問題不斷,從年初的小米5臨陣變身小米Note到受制于驍龍810發(fā)熱的問題,手機(jī)產(chǎn)品的銳氣受挫,繼而傳出小米Note銷量不佳而產(chǎn)線砍單的問題,隨后紅米Note 2屏幕從夏普更換為天馬屏也引發(fā)了誠信危機(jī)的“屏幕門”,而后小米空氣凈化器被曝app數(shù)據(jù)作假,這個問題甚至一直延續(xù)到今年年初,上海發(fā)布公布檢測結(jié)果稱小米1代空氣凈化器不合格,不同類型的問題困擾著小米的前進(jìn)。
不得不說,在眾多問題纏身的情況下,小米還能保證超過7000萬臺的出貨量,是一件不容易的事情,應(yīng)該給予肯定,但在肯定的同時也需要對出現(xiàn)的問題以正視,尤其是產(chǎn)品線擴(kuò)散開來后引發(fā)的“主和次”的問題。
小米從MIUI出發(fā),到進(jìn)入手機(jī)市場,軟件生態(tài)在一步步強(qiáng)化,硬件生態(tài)也在慢慢的擴(kuò)散,從手機(jī)到電視,再從電視到以智能家居和智能硬件為代表的生態(tài)鏈,體量越來越大的小米也在面臨著潛在的品牌危機(jī),只要其中某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響到主業(yè),也就是小米手機(jī)。
這個道理很簡單,小米空氣凈化器出現(xiàn)問題,不管是真是假,消費者會把原因歸咎于小米品牌,而受沖擊的小米品牌直接回影響到手機(jī)和電視這一類核心業(yè)務(wù),長期來看,小米不僅需要極力避免這些問題,還需要用適當(dāng)?shù)姆绞胶侠淼幕膺@些問題以及問題潛在的危機(jī)。
友商的倒逼
小米手機(jī)今年的數(shù)據(jù)是增加的,但增幅卻是放緩的,而這也來自于友商的倒逼。
作為小米強(qiáng)有力的對手,華為的手機(jī)業(yè)務(wù)今年全速崛起,而和小米不同的是,華為因為有海思半導(dǎo)體,處理器不需要受制于高通,這一點也是華為和小米在博弈過程中,經(jīng)常用來為自己背書的價值底牌。
除了華為,樂視也在2015年快速崛起,400萬臺的銷量雖然和小米的體量無法相提并論,但卻是小米不得不重點關(guān)注的對手,尤其是今年的CES消費電子展上,樂視提前搶跑了驍龍820,也能看出來高通有意扶持新品牌,相同的例子還包括周鴻祎()的奇酷360手機(jī),羅永浩的錘子以及黃章的魅族等等。
另外,小米在過去的2015年最大的轉(zhuǎn)變之一,就是標(biāo)榜互聯(lián)網(wǎng)的品牌,在面對消費者購買習(xí)慣這個現(xiàn)實的時候,不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,而長期盤踞在中國四六線城市的oppo和vivo,憑借在電視媒體上的大規(guī)模投放,早已經(jīng)在線下賺的盆滿缽滿。
對手的倒逼,直接限制的小米的增長幅度,這是雷軍不得不面對的另一個問題。