酷六面臨摘牌警告 出路在何方？

　　摘要：酷六面臨摘牌警告，出路在何方?2月17日酷6傳媒(NASDAQ:KUTV)盤(pán)前曾發(fā)布公告，稱該公司已收到簽發(fā)日期為2月10日的納斯達(dá)克證券市場(chǎng)的通知函，稱該公司未能滿足掛牌交易的最低市值達(dá)到5000萬(wàn)美元，以及讓公眾持股最小市值達(dá)到1500萬(wàn)美元的要求，將被摘牌。

　　2月17日酷6傳媒(NASDAQ:KUTV)盤(pán)前曾發(fā)布公告，稱該公司已收到簽發(fā)日期為2月10日的納斯達(dá)克證券市場(chǎng)的通知函，稱該公司未能滿足掛牌交易的最低市值達(dá)到5000萬(wàn)美元，以及讓公眾持股最小市值達(dá)到1500萬(wàn)美元的要求，將被摘牌。

　　酷6傳媒周二收?qǐng)?bào)0.830美元，上漲0.03美元，全天漲幅為3.49%。以周二收盤(pán)價(jià)計(jì)算，酷6傳媒市值為3960萬(wàn)美元。過(guò)去52周中，酷6股價(jià)最低為0.54美元，最高為1.60美元，三個(gè)月平均日成交量不到7萬(wàn)股，交投清淡。

　　納斯達(dá)克證券市場(chǎng)暗示，除非酷6媒體度納斯達(dá)克證券市場(chǎng)的決定提出上訴舉行聽(tīng)證會(huì)，否則該公司的美國(guó)存托憑證將從該市場(chǎng)被摘牌。如果酷6媒體提出上訴，則上訴期間該公司的美國(guó)存托憑證將繼續(xù)掛牌交易，但不能保證聽(tīng)證委員會(huì)最終會(huì)批準(zhǔn)酷6媒體的繼續(xù)掛牌申請(qǐng)。

　　酷6傳媒已就此事申請(qǐng)召開(kāi)聽(tīng)證，這一過(guò)程中公司股票將繼續(xù)交易。

　　酷6面臨警告已非第一次

　　從2014年起，酷6不止一次接到過(guò)退市的警告。2014年5月1日，酷6接到納斯達(dá)克股市發(fā)來(lái)的退市警告,原因是沒(méi)有按照納斯達(dá)克規(guī)定提交相關(guān)年報(bào)。

　　2015年8月19日，酷6因股價(jià)在連續(xù)30個(gè)交易日未能達(dá)到納斯達(dá)克股票市場(chǎng)所規(guī)定的1美元最低標(biāo)準(zhǔn)，被納斯達(dá)克提出摘牌警告。

　　按照要求，酷6需要在2016年2月16日前，重新達(dá)到繼續(xù)掛牌交易的標(biāo)準(zhǔn)，即公司股票至少連續(xù)10個(gè)交易日的收盤(pán)價(jià)不低于1美元;在2016年2月9日前，公眾持有的證券市值至少連續(xù)10個(gè)交易日接近或超過(guò)1500萬(wàn)美元。但現(xiàn)在酷六顯然沒(méi)能滿足要求。

　　為什么逐漸跌出視頻第一梯隊(duì)?

　　酷6成立于2006年，2009年11月，盛大旗下上市公司華友世紀(jì)宣布以全股票交易形式收購(gòu)酷6所有已發(fā)行股本，酷6自此納入盛大旗下，并于2010年頂著“中國(guó)youtube”的光環(huán)，借殼華友世紀(jì)登陸納斯達(dá)克，成為了國(guó)內(nèi)第一家獨(dú)立上市的視頻公司。

　　此后，酷6的股權(quán)經(jīng)歷了盛大的多次轉(zhuǎn)手。

　　2014年4月，盛大將41%的酷6網(wǎng)股份出售，購(gòu)買(mǎi)方為Sky Profit公司，Sky Profit持股超越盛大，成為酷6第一大股東。此舉在當(dāng)時(shí)被視作是盛大一次重要的戰(zhàn)略收縮。

　　“甩包袱”一年之后，在去年5月11日，酷6控股權(quán)又重新回到盛大手中，隨之一系列盛大系高管入主。然而，這一消息在當(dāng)時(shí)幾乎未引起業(yè)界的任何關(guān)注，相關(guān)方對(duì)回購(gòu)的原因也是緘口不言。

　　現(xiàn)在盛大又決定將酷6私有化。今年春節(jié)前，酷6傳媒稱董事會(huì)已接到一份簽署日期為2016年2月1日的非約束性私有化要約，該要約來(lái)自控股股東盛大。

　　除了管理層不斷變化外，酷6在未來(lái)發(fā)展方向上也是分歧不斷。

　　2011年，酷6網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO李善友從其一手創(chuàng)辦的酷6網(wǎng)辭職。消息稱，離職的原因是李善友與盛大集團(tuán)董事長(zhǎng)陳天橋就公司走向產(chǎn)生過(guò)分歧。李善友希望走購(gòu)買(mǎi)正版版權(quán)的影視劇“大片”道路，陳天橋開(kāi)始對(duì)酷6的前景給出不同意見(jiàn)，他主導(dǎo)放棄版權(quán)及帶寬成本過(guò)高的影視劇路線。

　　在盛大集團(tuán)的主導(dǎo)下，酷6選擇了“視頻資訊新聞”的道路，后來(lái)又轉(zhuǎn)向了投入較少的UGC。就此決定了酷6喪失掉做大成為視頻門(mén)戶的希望，無(wú)法與日后的優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、騰訊視頻比肩。

　　酷6的出路在哪里?

　　在向酷6發(fā)出私有化邀約之前，盛大旗下的盛大網(wǎng)絡(luò)、盛大游戲均已宣布私有化退市，酷6目前也面臨相同的道路。

　　實(shí)際上酷6繼續(xù)留在納斯達(dá)克的意義也不大，一直以來(lái)中概股在美國(guó)市場(chǎng)上表現(xiàn)一直不佳，張朝陽(yáng)此前曾公開(kāi)抱怨華爾街不懂搜狐：營(yíng)收17億，市值不到20億。去年包括360等多家公司紛紛表示私有化回歸A股上市。

　　而第四季度酷6網(wǎng)已經(jīng)扭虧實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)11萬(wàn)美元，且動(dòng)作頻頻。

　　牽手粉絲網(wǎng)涉足視頻直播、點(diǎn)播領(lǐng)域，另外酷6網(wǎng)也與幼兒教育內(nèi)容廠商六一兒童網(wǎng)達(dá)成合作發(fā)力在線早教市場(chǎng)。借力VR，繼續(xù)深耕建立了VR社區(qū)，在全球范圍內(nèi)的VR行業(yè)相關(guān)公司尋求深度合作或者投資機(jī)會(huì)，并與知名公司進(jìn)行潛在的并購(gòu)和業(yè)務(wù)合作的談判。這其中就包括剛剛和酷6達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的國(guó)內(nèi)最大VR全景技術(shù)平臺(tái)720云。期望成為虛擬現(xiàn)實(shí)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商

　　而這些恰恰是國(guó)內(nèi)資本瘋狂追逐的領(lǐng)域，比如輝煌不再的暴風(fēng)影音借助VR頭盔的資本故事，在股市上曾瘋狂上演了連續(xù)32個(gè)漲停版。

　　因此無(wú)論是大環(huán)境還是酷6的資本騰挪都注定了酷6未來(lái)不在美國(guó)。