2016雙十一天貓成交額破千億關(guān)卡

　　1207億，天貓雙十一大幕落下，也刷新了單日成交額。

　　從第一年的5000萬(wàn)元成交額，到去年的912億元，再到今年的破千億收官，井噴式的購(gòu)物需求帶來(lái)的雙十一脈沖一次次沖擊人們的想象力。雙11進(jìn)入第八個(gè)年頭，從獨(dú)樂(lè)樂(lè)到眾樂(lè)樂(lè)，從單純的促銷(xiāo)活動(dòng)演變?yōu)槿蚩駳g節(jié)，作為主場(chǎng)的阿里，今年雙11交易額突破以往峰值，創(chuàng)造新一輪的奇跡成為必然。然而，更多人思慮的是如此大體量的阿里，它發(fā)展的極限在哪里？今年的突破會(huì)不會(huì)迎來(lái)明年的反彈？

　　即使阿里一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)淡化電商數(shù)據(jù)，而在雙11的24小時(shí)里，最牽動(dòng)人心的還是屏幕上跳動(dòng)的阿拉伯?dāng)?shù)字。

　　天貓雙11數(shù)據(jù)見(jiàn)證中國(guó)速度

　　20秒，1億！

　　52秒，10億！

　　6分58分，100億！

　　2小時(shí)30分，500億！

　　18點(diǎn)55分36秒，2016天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額沖破1000億元。

　　24點(diǎn)，1207億。

　　雙十一數(shù)字背后是一筆筆真金白銀的交易，如此爆發(fā)式的消費(fèi)數(shù)據(jù)確實(shí)能夠讓人產(chǎn)生質(zhì)疑。阿里集團(tuán)副總裁高紅冰在2016天貓雙11狂歡節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)表示：從2008年金融危機(jī)以后，全球經(jīng)濟(jì)都進(jìn)入到低迷、遲疑和糾結(jié)當(dāng)中，大家對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的走向看不清，今天有各種各樣的不確定。

　　確實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中我們也親歷兩種完全不同的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象：一方面是經(jīng)濟(jì)的不景氣，工資的漲幅永遠(yuǎn)跟不上物價(jià)上漲的步伐、買(mǎi)不起房，付不起醫(yī)藥費(fèi)，掙錢(qián)難花錢(qián)容易；另一方面是網(wǎng)購(gòu)力量的崛起，新生代衣食住行玩轉(zhuǎn)于鼓掌之中，出門(mén)叫車(chē)、吃飯有外賣(mài)、購(gòu)物用APP。

　　天貓雙11不斷飆升的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的是一種趨好的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，也見(jiàn)證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的速度。

　　僅僅不到19個(gè)小時(shí)，2016年天貓雙11交易額已經(jīng)超過(guò)去年雙11全天交易額，正式進(jìn)入“千億時(shí)代”。僅僅19小時(shí)，雙11無(wú)線成交占比達(dá)82%；支付寶支付筆數(shù)達(dá)到了8.2億筆，已經(jīng)超過(guò)了去年全天的支付筆數(shù)；支付峰值達(dá)到12萬(wàn)筆/秒，是去年的1.4倍，也刷新了去年創(chuàng)下的峰值紀(jì)錄；產(chǎn)生的物流訂單量達(dá)到5.31億單；參與雙11的全球網(wǎng)民覆蓋了224個(gè)國(guó)家和地區(qū)，從11日凌晨0點(diǎn)開(kāi)始，一個(gè)個(gè)數(shù)字不斷刷爆想象力，天貓雙11全面展示出奇跡般的中國(guó)速度。

　　今年天貓雙11的數(shù)據(jù)不斷地刷新，不斷地創(chuàng)造奇跡，網(wǎng)絡(luò)零售的繁榮也印證了高紅冰說(shuō)看好的由互聯(lián)網(wǎng)DT技術(shù)所推動(dòng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的崛起。

　　數(shù)據(jù)顯示，2015年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為300931億元，平均每天零售額為824.46億元，雙11在24小時(shí)內(nèi)凝聚的消費(fèi)力量，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了單日的社會(huì)消費(fèi)品零售額。在雙11的八個(gè)年頭里，阿里以平均332%的增幅在奔跑，1207億是今年雙11奔跑的峰值，那么這離大家口中的天花板還有多遠(yuǎn)呢？

　　新零售變革突破峰值成常態(tài)

　　在雙11期間馬云接受媒體采訪時(shí)談到：說(shuō)電商有天花板，太沒(méi)有想象力了。電商至今只占了中國(guó)零售的10%。今年阿里的形勢(shì)最好，這個(gè)時(shí)候不變革，阿里走不到未來(lái)。

　　在馬云預(yù)言電商要變天之時(shí)，阿里的改革伸向何方？

　　在最終數(shù)據(jù)出爐之后，張勇做最后總結(jié)，他表示今年雙十一是阿里全面擁抱新零售的開(kāi)始。此前，馬云也曾表示：雙11的第八個(gè)年頭，已成為阿里對(duì)中國(guó)新零售技術(shù)、運(yùn)營(yíng)和商業(yè)模式探索的一次集中檢測(cè)和預(yù)演。當(dāng)線上、線下、物流、技術(shù)和數(shù)據(jù)完美結(jié)合，即誕生新的零售形態(tài)，同時(shí)升級(jí)和變革上游供應(yīng)鏈，推動(dòng)供給側(cè)改革。

　　今年雙11是阿里新零售一體化業(yè)態(tài)展示的舞臺(tái)，也是首次淬煉。

　　在雙11期間，包括蘇寧、銀泰、TCL、優(yōu)衣庫(kù)、索非亞、GAP、Bestseller、B＆Q等數(shù)千個(gè)零售企業(yè)、國(guó)內(nèi)外知名品牌，打通了線上線上超過(guò)100萬(wàn)家店鋪，近10萬(wàn)家線下門(mén)店將全面實(shí)現(xiàn)電子化運(yùn)營(yíng)。不僅傳統(tǒng)門(mén)店觸網(wǎng)，線上品牌也開(kāi)始下線。目前入駐銀泰的淘品牌已達(dá)近40個(gè)。今年年初銀泰下沙工廠店開(kāi)業(yè)，吸引淘品牌不斷入駐，短短4天，20萬(wàn)顧客涌進(jìn)店里。

　　阿里的全渠道商業(yè)形態(tài)繼續(xù)升級(jí)，從電商與傳統(tǒng)商家的割裂到走向融合，線上線下品牌商家以前所未有的速度和深度發(fā)展。優(yōu)衣庫(kù)全渠道庫(kù)存的打通，雙11開(kāi)場(chǎng)2分53秒就率先破億。

　　雙11呈現(xiàn)的全球新零售一體化業(yè)態(tài)，無(wú)論是生產(chǎn)、零售、物流、支付商家之間的協(xié)同，還是平臺(tái)、商家和消費(fèi)者之間的互動(dòng)，都達(dá)到了從未有過(guò)的密集程度。

　　新零售推動(dòng)了線上線下的融合，催生出新物流。而物流越來(lái)越快的背后，核心是物流驅(qū)動(dòng)商家降低庫(kù)存和優(yōu)化供應(yīng)鏈。這也構(gòu)成了新經(jīng)濟(jì)、新零售最重要的支撐力量。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)作為大數(shù)據(jù)社會(huì)化物流協(xié)同平臺(tái)，成為新物流的核心驅(qū)動(dòng)。

　　在雙11考場(chǎng)上，菜鳥(niǎo)網(wǎng)全天累計(jì)產(chǎn)生6.57億物流訂單，數(shù)據(jù)顯示，以發(fā)送1億包裹為例，歷年雙11的快遞速度一直在提升，2013用了2天，2014只用了24小時(shí)，到2015提速到16小時(shí)。今年雙11根據(jù)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，物流配送效率不斷提速，第一單送達(dá)13分19秒，跨境進(jìn)口第一單28分鐘宋代，農(nóng)村第一單送達(dá)時(shí)間為1小時(shí)25分鐘。

　　操盤(pán)了雙11八年的張勇說(shuō)，5年前雙11的峰值已成為今天日常消費(fèi)量，5年前物流還是個(gè)考驗(yàn)，今天商家可以在短短的16小時(shí)內(nèi)處理上億的訂單，消費(fèi)者在短短兩三天內(nèi)能夠收到上億的包裹。

　　成為常量的起止是物流，阿里平臺(tái)后面的金融、數(shù)據(jù)技術(shù)等也是推動(dòng)雙11峰值成為常態(tài)的動(dòng)力。正如馬云接受媒體采訪時(shí)所說(shuō)，其實(shí)阿里剛開(kāi)始的時(shí)候思路也不清楚，但是現(xiàn)在思路日漸清晰。

　　新零售革命跨越了從量變到質(zhì)變的門(mén)檻，預(yù)示著新商業(yè)體系的各方參與創(chuàng)新者，開(kāi)始具備全面拉動(dòng)消費(fèi)和提升30萬(wàn)億社會(huì)消費(fèi)品零售總額的強(qiáng)大能力。

　　阿里生態(tài)聚合新經(jīng)濟(jì)體

　　雙11是一場(chǎng)打破了邊界的購(gòu)物狂歡，娛樂(lè)化、個(gè)性化內(nèi)容、直播、VR是吸引眼前的部分，而背后的生產(chǎn)、支付、物流、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算不易被察覺(jué)。

　　在進(jìn)入千億的節(jié)點(diǎn)上，看不見(jiàn)的部分可能比看得見(jiàn)的部分更加關(guān)鍵：極富預(yù)見(jiàn)性的生產(chǎn)制造鏈條、龐大有效的物流鏈路優(yōu)化、沉穩(wěn)有力的金融支撐，以及大數(shù)據(jù)云計(jì)算能力。以阿里提供的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施為共同紐帶，從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代步入DT（數(shù)據(jù)）時(shí)代變革背景下，一個(gè)跨邊界、跨時(shí)空和跨國(guó)界的新經(jīng)濟(jì)體正在成型。

　　根據(jù)阿里2016財(cái)年數(shù)據(jù)，阿里電商GMV突破3萬(wàn)億級(jí)，這意味著每天有超過(guò)10億級(jí)的商品、超過(guò)1000萬(wàn)活躍商家、4.3億活躍用戶(hù)匯聚在一起長(zhǎng)袖善舞。每3個(gè)中國(guó)人中就有1個(gè)在阿里平臺(tái)消費(fèi)。阿里電商締造了一個(gè)無(wú)比龐大的虛擬經(jīng)濟(jì)體。

　　分析師指出，按照目前增速預(yù)測(cè)，新財(cái)年阿里巴巴GMV有望超過(guò)瑞典的GDP成為“全球前20大經(jīng)濟(jì)體”，2020財(cái)年有望沖進(jìn)“全球前15大經(jīng)濟(jì)體”。

　　這個(gè)新經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)不是單純的電商業(yè)務(wù)了。隨著阿里電商平臺(tái)的延伸，已經(jīng)孵化出阿里大生態(tài)圈。阿里大淘寶囊括了C2C的淘寶網(wǎng)、B2C的天貓等平臺(tái)，電商平臺(tái)以及O2O的延伸，催生了支付寶、螞蟻金服、菜鳥(niǎo)物流、阿里云、口碑網(wǎng)等生態(tài)業(yè)務(wù)矩陣。

　　阿里巴巴董事局主席馬云曾說(shuō)，阿里巴巴正在構(gòu)筑的是未來(lái)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，包括交易市場(chǎng)、支付、物流、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，不僅讓商家與互聯(lián)網(wǎng)連結(jié)，更是讓商家與未來(lái)的商業(yè)模式相連結(jié)。

　　今年雙11全球化充分彰顯阿里作為基礎(chǔ)設(shè)施提供者的連接力，雙11覆蓋了235個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)際品牌交易額成交金額同增47%。這也證明了阿里生態(tài)締造的新經(jīng)濟(jì)體普惠全球商家和消費(fèi)者的能力，其國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。

　　2014年雙11全球化戰(zhàn)略落地，“天貓國(guó)際”、“淘寶海外”、“速賣(mài)通”三個(gè)平臺(tái)以星火燎原之勢(shì)將阿里的國(guó)際化業(yè)務(wù)正式全面鋪開(kāi)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者“買(mǎi)遍全球，全球可買(mǎi)”。在阿里全球化元年的2015年，阿里的全球化業(yè)務(wù)推向一個(gè)新的高度，僅天貓國(guó)際就吸引了53個(gè)國(guó)家和地區(qū)超過(guò)7700個(gè)品牌以及全球知名零售商入駐，建立了16個(gè)國(guó)家和地區(qū)館。今年雙11全球化2.0開(kāi)啟，從買(mǎi)全球到買(mǎi)全球和賣(mài)全球的升級(jí)，天貓將帶領(lǐng)商家集體出海。

　　八年雙11已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的縮影和風(fēng)向標(biāo)，雙11的發(fā)展既反映了中國(guó)消費(fèi)能力歷經(jīng)的發(fā)展和升級(jí)，也預(yù)示了從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向數(shù)據(jù)時(shí)代變革背景下中國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)限的創(chuàng)新空間。天貓雙11破千億，也許僅僅是未來(lái)阿里新經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展的一個(gè)起點(diǎn)。

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