為什么說云計算領(lǐng)域的騰訊阿里大戰(zhàn)不可避免
為什么說云計算領(lǐng)域的騰訊阿里大戰(zhàn)不可避免?
文/路北(微信公眾號lubei2014運營者)
亞馬遜、微軟、IBM,阿里、騰訊、百度、金山甚至是樂視、迅雷,華為、聯(lián)想、浪潮和電信運營商,國內(nèi)的云計算市場雖只是處于發(fā)展初期,卻擠滿了各方廠商,并且清晰地形成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、運營商、IT與集成商等陣營。
伴隨著國家層面的多重扶持政策出臺和“互聯(lián)網(wǎng)+”的全面鋪開,除了陣營間的大規(guī)?;鞈?zhàn)外,國內(nèi)云計算市場也經(jīng)歷著同陣營廠商間的激烈競爭。以互聯(lián)網(wǎng)巨頭為代表,大范圍的價格戰(zhàn)和密集的發(fā)布會,阿里、騰訊發(fā)動了幅度最大的資費下調(diào),BAT、華為等都確立了構(gòu)建云計算生態(tài)的戰(zhàn)略。
而天然帶有馬太效應的云計算市場,注定會成為巨頭間的對抗博弈。發(fā)育更為成熟的美國云計算市場,亞馬遜和微軟占據(jù)了近40%的份額;IDC的一份最新科技行業(yè)預測報告提出,到2020年云計算市場將由大概6家廠商壟斷全球大約80%的市場份額。
國內(nèi)而言,快速進入第一梯隊的騰訊云和起步更早的阿里云之間,大戰(zhàn)無可避免。
進擊的騰訊云
3月17日,騰訊發(fā)布了2015年第四季度和全年財報,首次提到自己的云計算業(yè)務:收入同比增長超過100%。相較于其他互聯(lián)網(wǎng)云計算廠商的財報仍只是關(guān)注CDN節(jié)點等傳統(tǒng)內(nèi)容,騰訊云是除阿里云外第二家明確披露業(yè)務收入方面的數(shù)據(jù)。
就在12天后的3月29日,騰訊云發(fā)布了全新的云戰(zhàn)略計劃。以國內(nèi)云計算市場爆發(fā)增長的2015年初計算,這是騰訊云不到一年半的時間里的第4次正式發(fā)布會。去年6月“云+計劃”提出構(gòu)建完善的生態(tài)系統(tǒng),9月騰訊云技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)袖峰會上發(fā)布12款新產(chǎn)品和金融、視頻、物聯(lián)三大行業(yè)解決方案,12月發(fā)布2.0視頻云生態(tài),騰訊云點播、直播、通信、互動直播四款產(chǎn)品首次同臺亮相。
從技術(shù)上看,騰訊云形成了大禹分布式防御技術(shù),為多種業(yè)務場景的開發(fā)商提供專業(yè)的DDoS防護服務,可同時覆蓋CC攻擊防護、Web入侵防護等,防御成功率高達99%;基于QQ空間積累的圖片處理經(jīng)驗推出的萬象優(yōu)圖技術(shù),以及基于騰訊骨干網(wǎng)絡全國400+節(jié)點的CDN移動網(wǎng)絡為客戶接入服務。市場策略上,其針對游戲、醫(yī)療、金融、電商、視頻、O2O等10個領(lǐng)域的合作伙伴,結(jié)合不同行業(yè)特點提供定制化的解決方案。
而如果說2015年騰訊云大刀闊斧的動作算是進入國內(nèi)云計算市場第一梯隊的兇猛進擊,此次騰訊云戰(zhàn)略發(fā)布會和阿里云的近期動作,隱約可見雙方正面對抗的端倪。
技術(shù)之爭一:“云+CDN”vsCDN 6.0。“大”數(shù)據(jù)、“冷”數(shù)據(jù)和“火”數(shù)據(jù)的出現(xiàn),給停滯不前的傳統(tǒng)CDN帶來了巨大挑戰(zhàn)。提速是阿里云、騰訊云和其他云服務廠商的共同目標,各方也非常對傳統(tǒng)CDN的技術(shù)改造將從根本上改變云服務的能力和產(chǎn)品形態(tài)。但選擇把CDN和云產(chǎn)品深度融合則是阿里云和騰訊云與其它廠商的差別所在,雙方的技術(shù)路線選擇也就形成兩者的對抗。3月18日,阿里云發(fā)布極速CDN 6.0,提出將Cloud Delivery Network(云分發(fā)網(wǎng)絡)代替Content Delivery Network(內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡)。騰訊云則選擇全面升級邊緣節(jié)點,建立區(qū)域中心,實現(xiàn)源頭的“就近”,將業(yè)務的平均回源速度提升50%。同時,通過騰訊云專線網(wǎng)絡,打造CDN高速公路,并深挖精細化調(diào)度,實現(xiàn)資源最大化利用。
技術(shù)之爭二:黑石-混合云plus。這項技術(shù)延續(xù)了CDN和云產(chǎn)品深度融合的技術(shù)路線,最大亮點是物理服務器和云服務器(CVM)的內(nèi)網(wǎng)互通,讓物理機像云主機一樣方便取用,可以在私有網(wǎng)絡下生產(chǎn)出成批的高可用獨享物理主機。同時,用戶可以通過騰訊各地接入點將自己的私有云跟騰訊云網(wǎng)絡連通,實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步和分布需求,加速互聯(lián)互通的方式來升級混合云。阿里云則在去年10月,在發(fā)布VPC的基礎(chǔ)上明確提供混合云整體解決方案。
戰(zhàn)略之爭:海外擴張。談到國內(nèi)的云計算服務廠商,阿里云的知名度無疑是最高的,阿里云甚至與AWS、Azure被視作全球云計算的三極。但總體而言,阿里云目前在海外市場的數(shù)據(jù)中心只有硅谷和迪拜兩個,其全球化擴張才剛剛起步;而國內(nèi)其他的云計算廠商甚至連海外戰(zhàn)略都不明確。騰訊云也在新加坡、美國和相關(guān)三地自建了節(jié)點,并以游戲和O2O為重點大力推動“出海計劃”,強調(diào)和合作企業(yè)共建網(wǎng)絡。3月29日的發(fā)布會上,騰訊云推出了30萬元扶持標準和5000元禮包標準兩大專屬扶持政策:達到一定資質(zhì)的企業(yè)和APP,可優(yōu)先獲得最高30萬元三個月免費的云服務,并提供1V1的海外部署方案。而且,所有通過資質(zhì)審核后的企業(yè)用戶,申請測試即可獲得5000元禮包,免費產(chǎn)品包括服務器、云數(shù)據(jù)庫及CDN。很明顯,騰訊云也在緊鑼密鼓地組建海外同盟軍。
不可避免的對抗
隨著騰訊不斷加強對云業(yè)務的倚重,騰訊云和阿里云的正面對抗不可避免。
暫不論阿里和騰訊均有大量的自身業(yè)務需要仰賴云計算的支撐,對需要打動投資者和保持高增長的阿里和騰訊而言,云計算無疑都是塊上好的奶酪和給資本市場的精彩故事,尤其是阿里云已經(jīng)嘗到甜頭,2015年的營業(yè)收入達到23.4億,而且云計算的盈利能力斷然是無法拒絕的。要知道,在Amazon營收中,占比只有8%的云計算,卻貢獻了49%的利潤。
更重要的是,云計算是到騰訊和阿里生態(tài)之爭的重要延伸。阿里系與騰訊系的封殺大戰(zhàn)自不必多說,而在電商、O2O、游戲、金融、視頻,以及教育、醫(yī)療、零售、物流、農(nóng)業(yè)等行業(yè)的大力觸網(wǎng),不僅產(chǎn)生了大量的云服務需求,能否通過云服務這中間的“潤滑劑”拉攏這些行業(yè),無疑對兩者長久以來的生態(tài)之爭具有非常重大的意義。
可以說,騰訊云和阿里云的競爭熱度,全方位、全戰(zhàn)線的拉鋸已經(jīng)展開。