致996企業(yè)人們的一封信

偶爾，我們會嘗試介入具體事件，經(jīng)由具體事件去推動進(jìn)步。比如，引發(fā)對中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式的反思;比如，促使資本開始退出基礎(chǔ)教育領(lǐng)域;比如，引發(fā)對制造業(yè)隱形冠軍企業(yè)的重視。其他時候，我們大都是在發(fā)表一些原創(chuàng)性觀點(diǎn)，希望給今天辛勞的國人提供一些思考的模式，或者說，思維的武器。

我們一直認(rèn)為，社會是否進(jìn)步，取決于能夠達(dá)成多少共識，而達(dá)成廣泛的共識需要經(jīng)歷足夠的時間和事件，這必然會超越個體生命本身，需要耗費(fèi)數(shù)代人的努力。

我們不會采取循循善誘的方式。曲折委婉總是容易被人接受，獲得追捧。但這是人性的缺陷，越好聽的話往往隱藏越不利得后果。

我們采取直截了當(dāng)?shù)姆绞健蔚吨比肟偸侨菀渍兄路磳?，被人質(zhì)疑。但這才能克服人性的缺陷，直面慘淡的真實(shí)才能做出清醒的判斷。

理性，很多時候都是反人性的。

人不需要時時理性，否則人生樂趣全無。但在關(guān)鍵事項(xiàng)的判斷上，人必須保持理性，否則難逃時代的枷鎖。

前天，一篇關(guān)于奮斗者與996的文章在口耳相傳的情況下，讓這個公號新增了幾百位讀者。從留言來看，爭議很大，我們都盡皆顯示。這樣的爭議總是在意料之中，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人，在群情激憤時都難以理性思考，或者說，都做出了自認(rèn)為理性的行為。

那篇文章，本是應(yīng)一位讀者之邀所寫，這位讀者的來信，令人動容：

在落筆時，我反復(fù)閱讀這位讀者對于生活的描述。我相信，有時候人需要的是一碗雞湯，但這只有麻醉一時的效果，因?yàn)榈诙烨宄?，仍然會是前一天的延續(xù)。

正如這個公眾號最初的文章，就在提醒大家要善于讓自己擁有選擇權(quán)。在996這個問題上，如果我們要對這些信任我們的讀者負(fù)責(zé)，就不可能去跟其他媒體一樣唱高調(diào)，因?yàn)槟切┏哒{(diào)的媒體們，要么是作為主流不得不表達(dá)某種正確，要么是某些未經(jīng)世事的新媒體小編，在替自己的圈層說話，一邊痛斥996以減少加班時間，一邊還不能落下各種社會熱點(diǎn)。他們既不會提醒你正在和將要面臨的更大困難，當(dāng)然更不會為你提供任何輕松又多金的職位。

我們不會提供毀人的麻醉劑，我們只會提供難咽的醒酒湯。畢竟，人的一生，重要節(jié)點(diǎn)往往只有幾個。

今天的996階層，是一個尷尬的階層。

一方面，任由他們怎么描述自己的“不幸”，他們都是這個國家的中高收入階層，都是整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的既得利益者，他們今天的不滿是付出與獲得沒有達(dá)到自己的心理預(yù)期，而不是像勞工階層那樣，掙扎于生存線上。那么一個中高收入者，是否也可以訴諸勞動法的保護(hù)呢?當(dāng)然可以，這些勞動立法是適用于每個勞動者的，無非就是，加班要給加班費(fèi)，經(jīng)濟(jì)性裁員要給賠償而已。

另一方面，996階層的收入預(yù)期正在、將要甚至?xí)^續(xù)下降。勞動法能夠保障終身的收入和福利嗎?對不起，沒有任何可能。不但勞動法無法保障，曾經(jīng)強(qiáng)大的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)也無法保障。

接下來有人講，為什么那些跨國企業(yè)就收入高、福利好，不用996呢?那請問，這些提問者，你為什么沒有進(jìn)入這些企業(yè)呢?這些提問者的邏輯是，今天中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，培養(yǎng)了那么多首富，市值絲毫不比硅谷的巨頭低，怎么能讓自己的員工福利待遇比硅谷差呢?

可是，你能準(zhǔn)確說出這幾家公司和你家公司營收和利潤的差別嗎?你認(rèn)為你每個月的收入是來自企業(yè)的營收，還是來自老板頭一天賣了股票換來的現(xiàn)金呢?

在996階層眼里，那些富甲天下的老板，是最愚蠢的人，因?yàn)樗麄冎灰o出硅谷的福利待遇，就不會有人反對996了啊。

是啊，他們真蠢，都蠢成首富了，拿1%的股份出來分給員工，不都解決一切問題了嗎?

那問題是，為什么他們這么愚蠢，要讓自己成為主流媒體和所有996階層的公敵呢?

這些提問者，似乎根本沒有想過，這可能只是因?yàn)?，中國相?dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)無法按原有模式發(fā)展下去，將要面臨劇烈調(diào)整。對他們來講，這是老板的事，是創(chuàng)業(yè)者的事，自己的收入跟企業(yè)是否能夠正常經(jīng)營，是毫無關(guān)系的。

可是，當(dāng)頭部企業(yè)已經(jīng)高度集中，BAT們不再當(dāng)冤大頭去做接盤俠時，剩下的那些所謂獨(dú)角獸們，在資本的壓力下，還有多少能看到未來呢?

是的，頭部企業(yè)的996階層一直是存在的，而且會一直存在。畢竟，只要錢給夠，一切都是自愿的。有人可以選擇退出，但一定會有人進(jìn)入。有人到了用錢換時間的年齡，也一定有人選擇用時間換錢。這在哪個國家都一樣，硅谷華爾街的加班絲毫不會比中國少，或者說，他們根本就沒有“加班”。

但是，非頭部企業(yè)的996階層呢?

在前天的文章中，其實(shí)我們已經(jīng)委婉的做出提示，非頭部企業(yè)996的階層，應(yīng)當(dāng)去關(guān)注自己所在企業(yè)的經(jīng)營狀況。這部分最重要的內(nèi)容，竟然沒有任何留言提及，讓我們深深的感覺到，員工只懂技術(shù)，只知道上下班，不了解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)與自身的關(guān)系，是多么可怕的一件事。這樣的員工，真正適合的職業(yè)，是那些十分穩(wěn)定而待遇不高的職業(yè)，因?yàn)楦咝匠晖馕吨枰凶銐虻呐袛嗔蜎Q斷力。

我們了解，有很多非頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自去年以來突然開始采用996模式，主要有兩個原因：一是為聲譽(yù)考慮，不想直接大規(guī)模裁員，因此即便沒有足夠工作，也要員工996，不滿意的員工會主動離職，以此來實(shí)現(xiàn)自然減員，也可以節(jié)省部分經(jīng)濟(jì)性裁員開支。二是已經(jīng)減員，但為了滿足業(yè)績承諾，只能讓更少的人去做更多的工作。

所以同樣是996，其實(shí)有三種人，三種表現(xiàn)：一是頭部企業(yè)薪酬福利仍然不錯的996，大齡員工在呼喚更多的生活時間;二是非頭部企業(yè)無所事事的996，無法接受企業(yè)沒事找事，于是高喊你不讓我走，我就天天放羊摸魚，大不了我在辦公室刷劇刷到天黑;三是待遇上不去又很辛苦的996，錢不夠，時間也沒了，不造反怎么可能?

以上三種，只有第一類的996有自我救贖的可能。第二類最危險，因?yàn)槿绻粋€企業(yè)到了這個地步，要么是嚴(yán)重管理不善，要么即將發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員。第三類時管理層前期冒進(jìn)，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很難不冒進(jìn)，但總體上，管理層正在努力扭轉(zhuǎn)經(jīng)營，但如果無法與996員工做好溝通，一心同體，共渡難關(guān)，結(jié)局也不會好看。

說到底，大量996企業(yè)，本來就是一個歷史時期資金錯配的產(chǎn)物。在這個周期逐漸走向末端時，大量企業(yè)都會消失，剩下的企業(yè)，規(guī)模都會收縮，這是在為前期的擴(kuò)張買單。而行業(yè)整體人工成本，也會發(fā)生劇烈調(diào)整，高端人才會繼續(xù)高端，大量冗員會面臨淘汰，或者普遍降薪。反過來講，這個行業(yè)與其他行業(yè)相比，不合理的普遍高薪也會逐漸下降到一個合理水平。

事實(shí)上，996企業(yè)中，有真正的人才，但他們是少數(shù)。能夠在本輪存活下來的管理者，一定是那些能夠在收縮期識別真正的人才，將資源優(yōu)化集中的管理者。只有將放羊摸魚的人所獲得的資源集中到勤奮努力的人手中，才是管理者唯一正確的選擇。

能看明白本文的996階層和管理者，衷心祝愿你們在關(guān)鍵時刻做出正確的選擇，能夠在風(fēng)雨之后見到彩虹。這兩天因媒體痛批996而興奮不已的放羊摸魚996階層，能多用公司的水電就多用點(diǎn)吧，能占便宜的時間確實(shí)已經(jīng)不多了。

以上。

作者： 慕峰

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