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李國(guó)慶早晚賭輸

2020-04-30 10:46 來(lái)源: 站長(zhǎng)資源平臺(tái) 編輯: 佚名 瀏覽(511)人   

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào)“字母榜”(ID:wujicaijing),作者 蔣曉婷,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

李國(guó)慶把公章?lián)寔?lái)綁在腰間,同時(shí)也把炸彈綁在了當(dāng)當(dāng)這個(gè)他和俞渝的“孩子”身上。

自4月26日突襲式的拿走47枚公章后,李國(guó)慶趁熱打鐵,連發(fā)三條微博自導(dǎo)自演執(zhí)政新規(guī):一紙公告宣布人事調(diào)整、招聘年輕人才啟動(dòng)業(yè)務(wù)新方向,定時(shí)定點(diǎn)提供蓋章服務(wù)。

相對(duì)于李國(guó)慶的步步緊逼,俞渝方面的應(yīng)對(duì)顯得頗為無(wú)力:掛失公章,斥責(zé)李國(guó)慶在演鬧劇,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全新上線新書(shū)專區(qū),名為:從摔杯到搶章。

專區(qū)內(nèi)所提供的書(shū)籍涉及婚姻關(guān)系、法律常識(shí)、兩性互動(dòng)和股權(quán)結(jié)構(gòu)。諸如《好的婚姻要守護(hù)財(cái)產(chǎn)和愛(ài)》、《愛(ài)的博弈》以及《公司控制權(quán)的爭(zhēng)奪:不可逾越的經(jīng)驗(yàn)法則》等等。

這種過(guò)于含蓄的嘲諷,傷不了李國(guó)慶一根汗毛。俞渝作為當(dāng)當(dāng)執(zhí)行董事,在實(shí)質(zhì)問(wèn)題上至今毫無(wú)作為,而李國(guó)慶則刀刀見(jiàn)血。

第一,當(dāng)當(dāng)私有化成功后一直未設(shè)立董事會(huì),公司由俞渝這個(gè)執(zhí)行董事一言而決。李國(guó)慶召開(kāi)的臨時(shí)股東會(huì)合不合法,現(xiàn)在眾說(shuō)紛紜,難有定論,然而一個(gè)每年盈利五億以上的大企業(yè),居然沒(méi)有董事會(huì),著實(shí)令人匪夷所思。李國(guó)慶建立董事會(huì),雖然是另立中央,起碼符合常理和程序;俞渝至今都沒(méi)有召集股東成立董事會(huì),在爭(zhēng)取小股東上顯然落了下風(fēng)。

第二,李國(guó)慶發(fā)公告說(shuō)要分紅30%,而俞渝自從當(dāng)當(dāng)私有化之后一直沒(méi)有分紅,我要是當(dāng)當(dāng)小股東,當(dāng)然會(huì)投李國(guó)慶一票。

第三,李國(guó)慶要把被俞渝裁掉的當(dāng)當(dāng)員工都找回來(lái),官?gòu)?fù)原職,這又是收攬人心的一著妙棋,而俞渝方面除了辯解沒(méi)有裁員之外,并無(wú)任何應(yīng)對(duì)措施。

總而言之,俞渝發(fā)朋友圈罵架是一把能手,但論以命相搏,遠(yuǎn)不如北京老炮兒李國(guó)慶混不吝。俞渝的優(yōu)勢(shì)是主政當(dāng)當(dāng)多年,公司業(yè)務(wù)在她掌控之下,然而李國(guó)慶成立董事會(huì)占據(jù)名分,現(xiàn)在開(kāi)始公開(kāi)招聘各個(gè)業(yè)務(wù)條線的管理人員,如果集齊人馬,強(qiáng)行接管當(dāng)當(dāng)業(yè)務(wù),雙方勢(shì)必爆發(fā)更為激烈的沖突。

那時(shí)候,當(dāng)當(dāng)就會(huì)像民間故事里描述的那個(gè)孩子,陷于父母兩邊的拉扯之中,法官老爺說(shuō),撕成兩半,每人拿一半。

誰(shuí)會(huì)先放手?不知道,但拿到一半尸體,李國(guó)慶顯然不算輸,因?yàn)樗F(xiàn)在已經(jīng)輸?shù)舻籽澚恕?/p>

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李國(guó)慶的底褲,是他的新項(xiàng)目早晚讀書(shū)。

俞渝的發(fā)言人闞敏在4月26日晚6點(diǎn)接受多家媒體采訪時(shí),提到李國(guó)慶在今年2月起多次向俞渝和當(dāng)當(dāng)借錢(qián),借了好幾千萬(wàn)?!拔依斫馑墓窘?jīng)營(yíng)有問(wèn)題,所以要借錢(qián)維持經(jīng)營(yíng)。”

闞敏所提到的公司——早晚讀書(shū),是李國(guó)慶離開(kāi)當(dāng)當(dāng)后的事業(yè)新起點(diǎn)。2019年6月高調(diào)上線,寄托了李國(guó)慶滿腔豪情壯志——實(shí)現(xiàn)當(dāng)當(dāng)?shù)奈淳箟?mèng)想——再造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)文化生態(tài),“3到5年內(nèi),達(dá)到年用戶4000萬(wàn)”。

為了這家公司,李國(guó)慶自掏腰包拿出2500萬(wàn)來(lái)圓夢(mèng)。既當(dāng)創(chuàng)始人,又當(dāng)內(nèi)容總編輯,全世界奔走,上各大電視節(jié)目做宣傳,用多年人脈找明星站臺(tái),可以說(shuō)是將“李國(guó)慶”的IP價(jià)值發(fā)揮到了最大。

打開(kāi)早晚讀書(shū)的頁(yè)面,李國(guó)慶的影子無(wú)所不在。視頻節(jié)目有《言之有李》、專欄有“李國(guó)慶獨(dú)家書(shū)單”,營(yíng)銷方式也是李國(guó)慶的各大新聞。他以早晚讀書(shū)創(chuàng)始人的身份,7月向當(dāng)當(dāng)發(fā)出討伐檄文——《李國(guó)慶是如何被逐出當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的?》,10月摔杯,11月打官司,今年1月上吐槽大會(huì),4月上門(mén)拿章,一步一步打出了早晚讀書(shū)的名聲。

然而,據(jù)七麥數(shù)據(jù)顯示,早晚讀書(shū)自去年6月上線迄今,總下載量才53萬(wàn),在同行——樊登讀書(shū)、喜馬拉雅的億級(jí)下載量面前,少得可憐。

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對(duì)李國(guó)慶來(lái)說(shuō),早晚讀書(shū)不只是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,更是拿回人生尊嚴(yán)的一桿槍。

李國(guó)慶一向以北京大老爺們自居,在保證利益的前提下,他尚能留住體面。在決定再次創(chuàng)業(yè)前,李國(guó)慶的行為尚且敞亮,2019年2月20日在微博上發(fā)布離開(kāi)當(dāng)當(dāng)?shù)墓_(kāi)信,詠嘆“往事濃淡,色如清,已輕。經(jīng)年悲喜,凈如鏡,已靜?!?/p>

他瀟灑宣布,自己“愉快出走”,開(kāi)啟全新行程——在文化創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)上為中國(guó)乃至世界的文化產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)光和熱。2019年6月接受《羊城晚報(bào)》采訪時(shí),他坦承更喜歡做內(nèi)容,“不留戀當(dāng)當(dāng)?!?/p>

早晚讀書(shū)寄托了李國(guó)慶實(shí)現(xiàn)事業(yè)第二春的夢(mèng)想,他雄心勃勃畫(huà)就了藍(lán)圖,哪怕前頭有羅輯思維、果殼網(wǎng)、知乎、喜馬拉雅、蜻蜓、樊登讀書(shū)會(huì)、十點(diǎn)讀書(shū)等群雄先發(fā),依舊高舉高打,試圖“變革知識(shí)付費(fèi)行業(yè)”。

李國(guó)慶自掏腰包2500萬(wàn)元,窮盡人脈,放言邀請(qǐng)1100位KOL,諸如俞敏洪、賈平凹、張紹剛、紀(jì)連海、于丹、喻恩泰、黃磊等人領(lǐng)讀,以及押注區(qū)塊鏈技術(shù),為早晚讀書(shū)造勢(shì)。

雄心勃勃的李國(guó)慶為早晚讀書(shū)定下了高價(jià)——年費(fèi)388元/年。這項(xiàng)產(chǎn)品的盈利渠道只有線上音頻,線下也舉辦活動(dòng)和聚會(huì),但主要抓情懷,一位城市合伙人告訴字母榜(ID:wujicaijing)記者,“疫情之前每周六會(huì)組織線下活動(dòng),書(shū)友聊天,總部負(fù)責(zé)成本。參加的人時(shí)多時(shí)少,偶爾只有三四個(gè)人?!?/p>

李國(guó)慶摔杯子

城市合伙人的銷售任務(wù)是兜售會(huì)員卡。但就早晚讀書(shū)的線上內(nèi)容來(lái)說(shuō),版塊圍繞親子、職場(chǎng)、兩性和人文,更新頻率不高、更新內(nèi)容并不多,沒(méi)有多大吸引力,比起友商來(lái)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一位十點(diǎn)讀書(shū)的工作人員告訴字母榜,讀書(shū)類公司靠課程、電商、書(shū)店、廣告盈利,早晚讀書(shū)只有在線音頻一條路,線上流量又少,根本是在負(fù)氣燒錢(qián)。

李國(guó)慶領(lǐng)投的區(qū)塊鏈項(xiàng)目“水晶CRYSTO”也一蹶不振,短暫上漲后跌跌不休,跌幅超過(guò)97%,最終公司注銷,再也沒(méi)有消息。

新事業(yè)的不如人意,讓李國(guó)慶很快拋棄了曾經(jīng)的大度與體面。

2019年7月22日,早晚讀書(shū)上線一個(gè)月,李國(guó)慶接受??素?cái)經(jīng)專訪,抱怨自己被逼宮,后悔自己太念舊情,為情所困,“當(dāng)不了馬云和劉強(qiáng)東,我連自己的老婆都搞不定。”

采訪中,李國(guó)慶直言,“一輩子都不會(huì)原諒俞渝。”

再后來(lái),接受騰訊采訪時(shí),李國(guó)慶激動(dòng)摔杯,打響了夫妻股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。李國(guó)慶說(shuō),他要離婚,要平分股權(quán)。是俞渝不愿意離婚,認(rèn)為“感情未破裂,不同意離婚。”

然后就是夫妻反目,互爆家丑,一只瓜讓群眾們吃到現(xiàn)在。

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李國(guó)慶需要當(dāng)當(dāng),但當(dāng)當(dāng)不需要李國(guó)慶。相反,李國(guó)慶的存在是在給當(dāng)當(dāng)拖后腿。

當(dāng)當(dāng)?shù)母吖鈺r(shí)刻是在2010年上市時(shí),之后就一路下坡。直到2015年,當(dāng)當(dāng)宣布私有化,李國(guó)慶淡出管理層,俞渝掌權(quán)當(dāng)家作主,方才扭虧為盈。

此后5年時(shí)間里,當(dāng)當(dāng)連年盈利,2018年?duì)I收超過(guò)百億,利潤(rùn)4.25億,在當(dāng)年的中國(guó)電商公司盈利榜上,僅次于阿里、蘇寧、唯品會(huì),名列第四。

2019年年初,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁陳立均接受北京青年報(bào)采訪時(shí),直言當(dāng)當(dāng)?shù)摹艾F(xiàn)金流非常好!當(dāng)當(dāng)每年的銷售跟利潤(rùn)都是兩位數(shù)的增長(zhǎng)”。年底,俞渝在中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上表態(tài),2019年當(dāng)當(dāng)做到了銷售、銷量、利潤(rùn)三增長(zhǎng)。

當(dāng)年的胡潤(rùn)百富榜單上,李國(guó)慶俞渝夫婦以70億財(cái)富排名第573位。當(dāng)當(dāng)私有化后,夫妻的股權(quán)高達(dá)91.71%,利潤(rùn)空間遠(yuǎn)比多家巨頭電商公司更有看頭。

不可否認(rèn)的事實(shí)是,少了李國(guó)慶,當(dāng)當(dāng)不僅沒(méi)倒,還漸入佳境。盡管目前電商競(jìng)爭(zhēng)激烈,當(dāng)當(dāng)早已掉出頭部,擴(kuò)張無(wú)力,但守土有余??恐鴪D書(shū)這一條護(hù)城河,拿下40%市場(chǎng)份額,占當(dāng)當(dāng)總營(yíng)收的70%。盡管市場(chǎng)受資本寒冬和疫情黑天鵝影響,但當(dāng)當(dāng)不欠錢(qián),不拖賬,利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),活得相當(dāng)滋潤(rùn)。

不過(guò),繁華與滋潤(rùn)是俞渝的,和李國(guó)慶無(wú)關(guān)。4月26日的奪章現(xiàn)場(chǎng),俞渝被李國(guó)慶“貼大字報(bào)”埋怨,連續(xù)5年盈利卻不給股東分紅,侵犯股東的分紅權(quán)——李國(guó)慶作為公司第二大股東,持股27.51%,不僅拿不到分紅,用錢(qián)還需要走借款,公司還不借。

天下熙熙,皆為利來(lái),天下攘攘,皆為利往。在早晚讀書(shū)上賭輸之后,奪回當(dāng)當(dāng)?shù)目刂茩?quán),成了李國(guó)慶維持財(cái)富和社會(huì)地位的唯一途徑。

如今李國(guó)慶與俞渝的股權(quán)爭(zhēng)端,雙方各執(zhí)一詞,各有律師錦囊團(tuán),在離婚案沒(méi)有結(jié)束之前,勝敗未有定論。

但當(dāng)當(dāng)鐵定輸了。

如今電商競(jìng)爭(zhēng)激烈,當(dāng)當(dāng)使盡全力也只能保持小康,即便連年盈利,目前在B2C市場(chǎng)的份額也只有0.5%左右。在這種情況下,兩位創(chuàng)始人還斗得你死我活,哪怕放在市場(chǎng)上待價(jià)而沽,也會(huì)被買(mǎi)家壓價(jià)。

即使李國(guó)慶得償所愿,奪回當(dāng)當(dāng),他激進(jìn)的擴(kuò)張路徑,也很難說(shuō)就比俞渝的保守發(fā)展更適合公司。搶章奪權(quán)后,李國(guó)慶第一時(shí)間宣布對(duì)當(dāng)當(dāng)進(jìn)行改造:布局知識(shí)付費(fèi)、社交電商和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和百貨業(yè)務(wù)。

問(wèn)題是,阿里這么玩可以,就當(dāng)當(dāng)那點(diǎn)家底兒,經(jīng)得起李國(guó)慶造嗎?

【部分參考資料】

1、《李國(guó)慶是如何被逐出當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的?》,海克財(cái)經(jīng)。

2、《李國(guó)慶俞渝互撕背后:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)真的很賺錢(qián)》,億歐網(wǎng)。

3、《當(dāng)當(dāng)羅生門(mén):詳解慶渝股權(quán)對(duì)壘,當(dāng)當(dāng)謎題誰(shuí)是最優(yōu)解?》,新京報(bào)

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