“每年收1000多個提案，通過率只有30%-35％”丨孫忠懷選劇三標(biāo)準(zhǔn)

每經(jīng)記者 畢媛媛每經(jīng)編輯 董興生

在疫情的影響下，優(yōu)愛騰等所有視頻平臺均獲得線上人口紅利。

8月2日，在騰訊視頻2020年度發(fā)布上，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷透露，今年上半年騰訊視頻月活躍人數(shù)保持穩(wěn)定增長，在2月還創(chuàng)下了2018年以來的新高。但是，孫忠懷也表示，劇和綜藝的錄制生產(chǎn)在上半年受到了很大影響，傳遞到平臺，對排播造成了壓力。“在收入端，首當(dāng)其沖受影響的是廣告收入，最主要是品牌廣告。”

騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷 圖片來源：騰訊供圖

被孫忠懷定位為“成年期”的騰訊視頻，接下去該如何保持健康發(fā)展？

受疫情影響，在線視頻平臺在今年2月普遍獲得大的爆發(fā)。孫忠懷在現(xiàn)場分享，今年上半年騰訊視頻用戶使用時(shí)長堅(jiān)挺，會員數(shù)量穩(wěn)中有增。騰訊視頻副總裁王娟隨后補(bǔ)充，在保持用戶高活性、高粘性的同時(shí)，騰訊視頻上半年新會員同比增速提升超25%，會員等級向高階流動，V8等級星光用戶已超萬人。海外市場上，WeTV月日均活躍用戶數(shù)量同比增長近12倍，進(jìn)一步拉近了與國際用戶的距離。

具體而言，騰訊視頻在今年播出的《傳聞中的陳芊芊》《龍嶺迷窟》《三生三世枕上書》等劇集，《創(chuàng)造營2020》《明日之子》等綜藝，《安家》《三十而已》等版權(quán)劇都獲得了不錯的反響。

將在線視頻行業(yè)的發(fā)展拉長看，孫忠懷總結(jié)，騰訊視頻經(jīng)歷了初創(chuàng)期、懵懂期、高速增長期、激烈競爭期，現(xiàn)在進(jìn)入發(fā)展穩(wěn)定的成年期。當(dāng)下而言，孫忠懷對視頻平臺提出要求，要有長遠(yuǎn)的打算和眼光，避免出現(xiàn)短視行為。

處處要贏的心態(tài)會使人焦慮，與其要求長期取勝，孫忠懷表示現(xiàn)在已經(jīng)將心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期為用戶提供好的內(nèi)容，并詳細(xì)闡述了他認(rèn)為的好內(nèi)容的三個標(biāo)準(zhǔn)。在孫忠懷看來，好內(nèi)容首先是基于成熟模型或經(jīng)典敘事基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新。

孫忠懷分享他認(rèn)為的好內(nèi)容三個標(biāo)準(zhǔn) 圖片來源：每經(jīng)記者 畢媛媛 攝

孫忠懷舉例，騰訊視頻的電視劇評估團(tuán)隊(duì)每年大概能收到1000多個項(xiàng)目的提案，但整體通過率只有30%-35％。“這意味著700多個項(xiàng)目要么沒有通過，要么連立項(xiàng)的環(huán)節(jié)沒到就夭折了，去向其他平臺的也比較少，多數(shù)無疾而終了。”孫忠懷說，好的項(xiàng)目如果沒有經(jīng)典故事或者經(jīng)典敘事作為模型去開發(fā)，不太容易獲得平臺的青睞。

另一方面，好內(nèi)容還要有具備引爆口碑的突出亮點(diǎn)或槽點(diǎn)。“現(xiàn)在消費(fèi)者的注意力越發(fā)分散，四平八穩(wěn)的內(nèi)容，方方面面做到差不多能得70~80分，要再獲得好的口碑很難，因?yàn)橄M(fèi)者還有手游、短視頻等其他文娛消費(fèi)場景。”孫忠懷舉例稱，近期熱播的《三十而已》，有大量情節(jié)被熱議。“成功的作品都會在社交媒體、短視頻平臺上先形成一波熱點(diǎn)討論，在此加持下，才會吸引用戶回到長視頻平臺。”

《三十而已》劇照 圖片來源：貓眼專業(yè)版

好內(nèi)容還要尊重用戶，對作品摯愛并富有工匠精神。“我們每年投資項(xiàng)目的時(shí)候，都收到很多提案。很多提案看PPT時(shí)，都非常漂亮，但播出后再看，覺得跟原來相比，落差很大，不是一個東西。”孫忠懷表示，有些項(xiàng)目能看到制作團(tuán)隊(duì)沒有“愛”，感情會透過作品傳遞給觀眾。

現(xiàn)場，騰訊視頻發(fā)布了五大賽道的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容片單，在各項(xiàng)成本、預(yù)算下滑的當(dāng)下，騰訊視頻還擁有由周冬雨、許凱主演的《千古玦塵》，迪麗熱巴、吳磊主演的《長歌行》，楊冪、陳偉霆主演的《斛珠夫人》，唐嫣、竇驍主演的《燕云臺》，趙麗穎、王一博主演的《有翡》及《鏡·雙城》《青簪行》等劇，基本都是古裝頭部大劇。

內(nèi)容領(lǐng)域取得的優(yōu)異成績之外，孫忠懷也直言壓力和挑戰(zhàn)。“（疫情期間）劇和綜藝的錄制生產(chǎn)都受到了很大影響，傳遞到平臺，對排播也造成了壓力。在收入端，首當(dāng)其沖受影響的是廣告收入，最主要是品牌廣告，受實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響較大，反應(yīng)到我們身上，我們品牌廣告收入受到很大壓力。”

孫忠懷表示，經(jīng)過了懵懂的學(xué)習(xí)期和高速發(fā)展期，視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了相對理性發(fā)展的新階段，疫情是騰訊視頻發(fā)展道路上的一個小關(guān)口。“BAT三家都是虧損的，相信大家也不會希望我們哪家倒閉了，只有我們堅(jiān)持下去，大家才有共同長遠(yuǎn)的未來。”

在發(fā)布會上，孫忠懷具體分享了接下去對合作伙伴的要求，并表示，將不斷提高內(nèi)容的準(zhǔn)入門檻。他同時(shí)總結(jié)了影響內(nèi)容公司長期競爭力的三大“殺手”，給內(nèi)容公司提了醒。

圖片來源：每經(jīng)記者 畢媛媛 攝

“成功的公司要有自己的明確定位，就如正午陽光對現(xiàn)實(shí)題材、新麗傳媒對大古裝領(lǐng)域的把握。公司長期累積優(yōu)勢能夠讓平臺方更為放心。”孫忠懷說，自身定位模糊，缺乏核心競爭優(yōu)勢是內(nèi)容公司的一大殺手。

另外，業(yè)務(wù)重心不明確，被市場熱點(diǎn)左右搖擺，也是內(nèi)容公司的大忌。“常追熱點(diǎn)，市場火什么就拍什么，一個賽道出來后，再去立項(xiàng)，去拍，作品出來可能兩年后，賽道就沒有了。”

在孫忠懷看來，內(nèi)容公司的第三大殺手是被資本因素與市場估值綁架、裹挾。“雖然當(dāng)下很艱難，依舊面臨虧損，但我們愿意長期耕耘下去。”孫忠懷強(qiáng)調(diào)騰訊視頻一定會對市場和行業(yè)保持長期的信心，但前提是在供給端，要長期有好的內(nèi)容。

在平臺端，如何賦能以打造健康生態(tài)方向上，孫忠懷透露，將對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容給予扶持。具體的扶持措施包括開放平臺運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)工具和數(shù)據(jù)等能力，幫助創(chuàng)作者了解用戶趨勢和市場風(fēng)向，為創(chuàng)作賦能；不斷升級內(nèi)容分賬機(jī)制，提供更有競爭力的長視頻分賬制度，進(jìn)一步激發(fā)從業(yè)者的創(chuàng)作熱情等。

“大家都知道，我們視頻行業(yè)的發(fā)展，是建立在內(nèi)容核心基礎(chǔ)上的。在這個過程中，口碑才是真正的煉金石。”孫忠懷表示。