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Magic Leap的困局與疫情無關(guān),AR也許只是“鏡花水月”

2020-05-11 13:01 來源: 站長資源平臺 編輯: 佚名 瀏覽(543)人   

神譯局是36氪旗下編譯團(tuán)隊,關(guān)注科技、商業(yè)、職場、生活等領(lǐng)域,重點(diǎn)介紹國外的新技術(shù)、新觀點(diǎn)、新風(fēng)向。

編者按:AR初創(chuàng)企業(yè)Magic Leap也許是最近10年被炒作得最厲害的創(chuàng)業(yè)公司了。因為當(dāng)初他們給出來的demo實(shí)在是太驚艷了。但是在經(jīng)過了10年的折騰后,當(dāng)初的美好許諾遲遲未能兌現(xiàn),再加上現(xiàn)在又面臨新冠病毒大流行的打擊,這家拿了超過26億美元融資的初創(chuàng)企業(yè)可能快活不下去了。不過果真如此的話,要背鍋的也許不是新冠病毒,而是因為它的夢想太大,生不逢時,問題積重難返。Fastcompany的MARK SULLIVAN對此進(jìn)行了分析,原文標(biāo)題是:Magic Leap’s possible death throes have little to do with COVID-19

Magic Leap

現(xiàn)在看來,AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))公司Magic Leap正面臨崩潰的風(fēng)險。據(jù)報道,這家位于佛羅里達(dá)州的公司已于4月22日解雇了一半的員工。The Information 的Alex Heath最新的報道稱,該公司正在尋找新的資金或買家,如果找不到的話,公司將會6月21日之前把剩下的人也裁掉。

發(fā)生在這家公司,這家也許是過去10年被炒作得最厲害的公司身上的事情你可以找出一系列的理論。它從Google、高通、Andreessen Horowitz以及凱鵬華盈等知名投資者那里籌集了超過26億美元的資金。2016年的時候,它的估值為45億美元。

有人說Magic Leap生不逢時,它出現(xiàn)得太早了。

Creative Strategies分析師Ben Bajarin 表示:“從根本上來說,他們太過超前了。他們沒法繼續(xù)籌集資金,因此收入變得至關(guān)重要,但是市場距離準(zhǔn)備好還有很多年的時間?!?/span>

但也有人認(rèn)為,Magic Leap根本就是一種誘售法,他們向早期投資者展示的技術(shù)并沒有做出來,也永遠(yuǎn)不可能做出來。

看過其早期演示的人說,這項技術(shù)(令公司的那些知名投資者興奮不已)的第一版確實(shí)令人驚艷。但當(dāng)時的硬件跟移動設(shè)備相距甚遠(yuǎn),而且非常龐大。實(shí)際上,第一個原型被叫做“野獸”(The Beast),重達(dá)幾百磅,看上去就像你在驗光師工作室里才能找到的那種玩意兒。

然后,公司開始著手把硬件的尺寸縮減到現(xiàn)實(shí)世界AR所需的那種便攜性,但又要保證那體驗的魔力不會喪失?,F(xiàn)在看來,對于這個挑戰(zhàn)的難度,大家可能過于樂觀了。

IDC分析師Tom Mainelli 表示:“我真心認(rèn)為該公司及其CEO低估了困難。他們低估了把超大型的原型設(shè)備,轉(zhuǎn)變成可以生產(chǎn)并且能夠交付給買家的產(chǎn)品,這過程所要付出的努力以及時間?!?/span>

最終,2010年成立的Magic Leap到了2018年才發(fā)布自己的第一款產(chǎn)品,這是一款外形小巧,蒸汽朋克式的耳機(jī),靠固定在佩戴者皮帶上的圓形“精靈”(puck)裝置驅(qū)動。

我還記得自己試用的情形。我看到一個友善的機(jī)器人懸浮在我面前,然后是一條鯨魚在房間周圍漂浮。當(dāng)時覺得它非常的令人印象深刻,并且可能比我用過的微軟的HoloLens頭戴設(shè)備看到的全息圖還要好。但這跟他們原先炒作所暗示的,改變游戲規(guī)則的技術(shù)有距離。

Mainelli 在一封電子郵件里面說:“該公司的愿景從一開始就是要做大,他們打算開發(fā)的不僅僅是有點(diǎn)有趣的,其他人可以利用的技術(shù),而是要要從頭開始建立整個生態(tài)體系。哪怕在他們交付的第一款產(chǎn)品被證明不受歡迎的情況下,仍然有很多人接受了這個愿景并愿意繼續(xù)相信它。”

Magic Leap的產(chǎn)品出現(xiàn)的時機(jī)也不太合適,消費(fèi)者還沒準(zhǔn)備好佩戴著AR頭戴裝置在一個半真實(shí)半虛擬的世界(叫做“Magicverse”,神奇宇宙)里走來走去。而且這樣一個世界的內(nèi)容(必須有大量第三方提供)距離實(shí)現(xiàn)還很遙遠(yuǎn)。

Creative Strategies的Bajarin 說,Magic Leap的投資者可能曾經(jīng)認(rèn)為這家公司可以熬到市場的成型。但是,哪怕是在像蘋果和Facebook這樣的公司都在開發(fā)AR眼鏡的今天來看,消費(fèi)者AR的市場可能還需要5到10年時間來鋪墊。

為了熬下去,大多數(shù)的AR初創(chuàng)企業(yè)的辦法都是面向企業(yè)市場提供產(chǎn)品,比方說用來培訓(xùn)或協(xié)助工廠或配送中心的工作人員。而Magic Leap是到了去年年底(也就是成立九年后)才決定進(jìn)入企業(yè)市場。因此,它對這個市場的投入程度是大家會質(zhì)疑的。對向大公司獻(xiàn)殷勤一直沒有不適感的微軟早早就把HoloLens作為了打動企業(yè)市場的目標(biāo)。此外,Magic Leap還面臨著來自于Google、聯(lián)想等其他公司的競爭。

IDC的Mainelli 說:“我知道有一點(diǎn),那就是商業(yè)性AR軟件供應(yīng)商和他們的客戶,他們都愿意能看到又一家可行的企業(yè)AR硬件廠商的出現(xiàn)。不幸的是,該公司在這個方向上的行動并未取得太多的明顯成果。”

現(xiàn)在,Magic Leap表示自己將完全退出消費(fèi)類業(yè)務(wù),同時把所有的芯片投入到商業(yè)應(yīng)用上。

盡管Magic Leap的麻煩正好發(fā)生在COVID-19爆發(fā)期間,但病毒大流行也許不應(yīng)該背這個鍋。上述的所有問題其實(shí)都有很長的歷史了,而且都沒有得到解決。實(shí)際上,當(dāng)前的這種在家工作的情況是迫切需要AR產(chǎn)品的,這種產(chǎn)品可以讓遠(yuǎn)程會議成為面對面會議更好的替代品。

如果說有什么區(qū)別的話,Magic Leap可能面臨著跟其他數(shù)百家初創(chuàng)企業(yè)目前所面臨的同樣難題:沒法從VC那里籌集更多的資金,因為很多VC在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下均已凍結(jié)了新投資。

Business Insider的Hugh Langley發(fā)表的最新報告稱,Magic Leap希望從一家不愿透露姓名的醫(yī)療保健公司那里獲得1億美元的投資,因為這家公司希望在手術(shù)期間能利用他們的技術(shù)為醫(yī)生提供幫助。另外,The Information的Heath則報告稱醫(yī)療設(shè)備制造商Zimmer Biomet可能是投資者。

那么,現(xiàn)在看來這個長達(dá)十年的傳奇故事至少可以持續(xù)到6月21日。

譯者:boxi。


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