8號(hào)蝦館為何要砍掉物流做線下實(shí)體?
導(dǎo)讀:武漢的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍雖不高大,但也火熱。大江大河大武漢一直是武漢的名片,而創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新也正在成為武漢新的驅(qū)動(dòng)力,在這里的創(chuàng)業(yè)者更讓我們感受到了熱情,近期獵云武漢站將推出“創(chuàng)業(yè)在江城”系列報(bào)道,歡迎大家關(guān)注!今日獵云將推出8號(hào)蝦館創(chuàng)始人方婷的專訪,看小龍蝦為何一步步從實(shí)體店到線上到再次落地。
“行動(dòng),才是報(bào)復(fù)平庸最好的開(kāi)始?!?br/>
2015年12月26日的青桐會(huì)上,8號(hào)蝦館的創(chuàng)始人方婷,在演講開(kāi)始前,把這句話寫(xiě)在了手上,希望作為ending送給正在創(chuàng)業(yè)路上的朋友們。
做8號(hào)蝦館之前,方婷在傳統(tǒng)餐飲服務(wù)行業(yè)深耕了十年,做過(guò)火鍋店,做過(guò)傳統(tǒng)的小龍蝦餐館,也就是8號(hào)蝦館最初的模樣。
后來(lái)武漢城區(qū)建設(shè),許多餐館的生意都受到影響,那時(shí)候方婷經(jīng)常在微博上和顧客聊天,天南海北,像朋友一樣什么都聊。
當(dāng)時(shí)買賣平臺(tái)還不像現(xiàn)在這樣風(fēng)生水起,但有一天顧客說(shuō),要是能足不出戶就能吃到8號(hào)的小龍蝦多好。
于是,8號(hào)遇到了新的轉(zhuǎn)機(jī)。
微博時(shí)代的寶馬送蝦,一炮而紅
2013年4月,方婷在微博上宣布:“我們的小龍蝦可以外賣了?!弊源?,8號(hào)蝦館以外賣品牌的姿態(tài)站在了食客們的面前。
僅僅靠著微博營(yíng)銷和粉絲經(jīng)濟(jì)的推動(dòng),在沒(méi)有一分錢的廣告投放的情況下,瞬間8號(hào)蝦館迎來(lái)了每天超過(guò)150個(gè)點(diǎn)單需求,并且很快翻番。
8粉的熱情讓老板娘方婷很是欣喜,可點(diǎn)單鋪天蓋地地涌過(guò)來(lái),外送人員卻忙不過(guò)來(lái)了。
沒(méi)辦法,她只能親自上陣,開(kāi)著自己的寶馬,為自己的小龍蝦,跑起了外送的業(yè)務(wù)。不僅如此,很多朋友也覺(jué)得這件事很有趣,興致勃勃地加入了外送大軍。方婷說(shuō):“他們覺(jué)得這件事很好玩,自己想去送,甚至都不找我要油費(fèi),他們覺(jué)得這種體驗(yàn)特別到位?!?br/>
當(dāng)時(shí)的一個(gè)朋友,在一天外送之后哭笑不得地告訴方婷,有位客人非讓他送上樓去,他很郁悶,因?yàn)檎也坏酵\囄?。但客人要必須送上去,他就好吧好吧,給客人送了上去,結(jié)果下來(lái)就是一張200塊罰單。
當(dāng)然,一開(kāi)始寶馬送蝦只是為了送蝦,只不過(guò)碰巧自己的車是寶馬??珊髞?lái)寶馬送蝦的事跡在互聯(lián)網(wǎng)上傳開(kāi)之后,“寶馬”卻博足了網(wǎng)友們的眼球。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)8號(hào)蝦館的快速傳播曝光,讓很多用戶從網(wǎng)上找過(guò)來(lái),8粉也從兩三百一路漲到了七八千。這樣一來(lái),8號(hào)蝦館做出回應(yīng),跟顧客們建立更好的關(guān)系,也就理所當(dāng)然地發(fā)生在了互聯(lián)網(wǎng)上。
于是,有很多粉絲在微博和官微聊天的時(shí)候,直接下單,就把下一餐給定好了。
當(dāng)然除了微博私信訂餐,方婷還經(jīng)常在微博與顧客們互動(dòng)。曾經(jīng)有一次跟一位失戀的8粉聊天聊到凌晨?jī)牲c(diǎn)半,頂著官微的頭像跟網(wǎng)友聊天,方婷說(shuō):“這件事情也是醉了。”
微博帶來(lái)的除了自己的粉絲,還有瘋狂的明星粉絲。過(guò)去兩年,8號(hào)蝦館還給很多明星送過(guò)餐,比如跑男、林峯、吳鎮(zhèn)宇、趙薇、田亮等。
說(shuō)到這里,不得不提到林峯粉絲的瘋狂程度。2014年的時(shí)候,林峯來(lái)武漢參加一個(gè)宣傳活動(dòng),經(jīng)紀(jì)公司聯(lián)系之后,8號(hào)蝦館為他送過(guò)一次小龍蝦。
當(dāng)時(shí)也沒(méi)做什么宣傳,8號(hào)蝦館發(fā)了一條微博,獲得了幾萬(wàn)的瀏覽量,大部分都是林峯的粉絲,甚至到現(xiàn)在還有粉絲給8號(hào)蝦館私信,不管什么口味,就說(shuō)要吃林峯同款。
對(duì)于那些要吃林峯同款的外地粉絲,8號(hào)蝦館當(dāng)時(shí)真空抽空小龍蝦,低溫保鮮給他們寄了過(guò)去。
回憶這一過(guò)程,方婷說(shuō):“其實(shí)我們最早只是比較傳統(tǒng)的生意人,一開(kāi)始并不是想到要用互聯(lián)網(wǎng),而是互聯(lián)網(wǎng)推著我去使用它。”
轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信,繼續(xù)走心
2013年跨入2014年的時(shí)候,微信的大行其道讓8號(hào)蝦館開(kāi)始考慮遷居微信,與用戶展開(kāi)朋友般更深的互動(dòng)。
于是,2014年過(guò)年期間,8號(hào)蝦館的小號(hào)開(kāi)通(這是個(gè)人賬號(hào),服務(wù)號(hào)于2014年夏天上線),白天小號(hào)大家還是用聊天的方式接單,晚上方婷也會(huì)上微信,與用戶聊天,跟他們聊聊天,點(diǎn)贊評(píng)論。
當(dāng)時(shí)為了感謝夏天支持8號(hào)蝦館的用戶,團(tuán)隊(duì)從小號(hào)里選了30位一直關(guān)心8號(hào)蝦館的客人,在年三十的時(shí)候,從外地進(jìn)了一批鮮活的蝦,用夏天的口味進(jìn)行燒制,送給他們?yōu)槟暌癸堅(jiān)錾?br/>
現(xiàn)在的8號(hào)蝦館已經(jīng)不用在冬天跑到外地去進(jìn)蝦,2014年,團(tuán)隊(duì)開(kāi)始努力找蝦源。到現(xiàn)在,他們?cè)谖錆h周邊有了穩(wěn)定的供貨渠道,大致有3個(gè)蝦源,做到了讓8粉們一年四季,想吃就吃。
太新的玩法不適合現(xiàn)有市場(chǎng)
2015年初的時(shí)候,投資人找上門(mén)來(lái)。
方婷回憶說(shuō),他第一次來(lái)的時(shí)候,武漢特別冷,來(lái)回上海到武漢,一天的時(shí)間,來(lái)了就聊,聊完就吃。
他覺(jué)得小龍蝦這個(gè)品味以后會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大品牌,天使輪一般都是投人,于是8號(hào)蝦館的韌勁吸引了他。因?yàn)?0后、80初這一代人,身上有著有著傳統(tǒng)人的韌勁,不會(huì)那么容易放棄。方婷說(shuō):“確實(shí),我們會(huì)死磕,重度定位去做這樣一件事情。”
后來(lái),他實(shí)在不習(xí)慣武漢的冷空氣,凍得不行,要飛回上海去,但是他又覺(jué)得團(tuán)隊(duì)很靠譜,所以很快就把TS定下來(lái)了。
但天使輪后的這一年,方婷說(shuō)道:“走得太快了,太新的玩法不適合現(xiàn)有市場(chǎng),走太快,你就容易變成先烈。”
所謂走得太快,體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是自建物流,二是探索零食場(chǎng)景。
最初做外送的時(shí)候沒(méi)有物流,想要做好外賣,就必須自建物流,但是這也大大加重了內(nèi)部成本的消耗,于是決定放緩步調(diào)之后,方婷砍掉了物流團(tuán)隊(duì)。
方婷在2015年下半年的時(shí)候,開(kāi)始聯(lián)系工廠,嘗試用零食賦予小龍蝦一種新的產(chǎn)品形態(tài)。但是在武漢這個(gè)市場(chǎng),或者全國(guó)而言,更多的這種吃蝦的場(chǎng)景化認(rèn)知中,蝦還沒(méi)有到達(dá)直接當(dāng)零食吃的狀態(tài)。所以,8號(hào)蝦館暫時(shí)放棄了這樣的嘗試。
2015年3月到10月,8號(hào)蝦館在做新嘗試的同時(shí),原來(lái)的外送業(yè)務(wù)仍然在進(jìn)行,8個(gè)月跑了433萬(wàn)公里,服務(wù)了4萬(wàn)5千名顧客,外送了25萬(wàn)斤小龍蝦。
方婷反思到這一年的種種嘗試,說(shuō):“我們趟了不少坑,比如物流和零食,但這是由外在原因和內(nèi)在原因共同決定的。內(nèi)在原因就是你現(xiàn)在做這件事情是不是這個(gè)點(diǎn)應(yīng)該做的事情,外在原因就是大勢(shì)在這個(gè)時(shí)候跌到冰點(diǎn),大家都不喜歡消費(fèi)了,那就會(huì)對(duì)消費(fèi)產(chǎn)生影響。所以我們現(xiàn)在要快速調(diào)整方案。”
實(shí)體店落地生根,小龍蝦品牌勢(shì)能將釋放到全渠道
談及今年的戰(zhàn)略方向,方婷說(shuō):“把戰(zhàn)線回收,再次嘗試線上和線下結(jié)合的方式,是我們做的最大的一件事?!?br/>
所以,8號(hào)蝦館接下來(lái)要做的事情,就是基于有趣好玩的實(shí)體店,去做小龍蝦外賣和上門(mén)燒蝦兩件事。即將到來(lái)的3月,第一家實(shí)體店就會(huì)開(kāi)門(mén)迎客。
方婷認(rèn)為,自己在做的不是O2O,是O+O。線上是品牌的傳導(dǎo)器,可以讓消費(fèi)者快速知道8號(hào)蝦館的特色,或者說(shuō)8號(hào)蝦館要呈現(xiàn)出一種怎樣的新型的餐飲狀態(tài);線下則能讓消費(fèi)者們真正感受到品牌特色。
可能這些上門(mén)的顧客大部分還是觸網(wǎng)的這批人,那么只要店面服務(wù)到位,能夠勾起消費(fèi)者的興趣,他們還是會(huì)像之前在微博上擴(kuò)散8號(hào)蝦館的品牌一樣,用口碑的方式繼續(xù)傳播。
“所以原來(lái)你可能要兩年才能做到的傳播,現(xiàn)在可能兩個(gè)月就能到達(dá)了。我的店準(zhǔn)備在那里開(kāi)的時(shí)候,我的用戶已經(jīng)在那了,基于這種很低風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài),才能把這件事做得相對(duì)穩(wěn)定一些。”
為了把線下實(shí)體店打造得小而美,方婷站在做手機(jī)App的角度,琢磨著用戶在想什么。于是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)用戶習(xí)慣的消費(fèi)方式設(shè)計(jì)了很多玩法,比如,會(huì)吃蝦殼的桌子、會(huì)放電的椅子、帶套套的杯子、安心存包私密柜、編號(hào)每一碗蝦、LED大屏幕,以及大廚上門(mén)燒蝦的服務(wù)。另外,方婷還親自設(shè)計(jì)了互動(dòng)菜品,也已申請(qǐng)專利保護(hù)。
預(yù)計(jì)2016年,會(huì)有3家實(shí)體店在武漢市落地,全國(guó)會(huì)再在2座城市設(shè)2家店?;谶@些實(shí)體店,8號(hào)蝦館將展開(kāi)10公里以內(nèi)的配送。
線上預(yù)訂乃至實(shí)現(xiàn)全國(guó)發(fā)售,線下基于LBS店面的外賣和上門(mén)燒蝦,今年8號(hào)蝦館希望做的,是全渠道地釋放品牌勢(shì)能。
哦蝦:ō、ó、ǒ、ò,哦!為什么會(huì)這么好吃?
8號(hào)蝦館是店名,哦蝦則是產(chǎn)品名。哦蝦共有四款口味:油燜(湖北招牌)、芥末、蒜蓉、辣鹵,對(duì)應(yīng)四個(gè)聲調(diào)ō、ó、ǒ、ò。
方婷解釋到:“就是說(shuō)每一款口味都會(huì)讓你驚訝地張大嘴巴,問(wèn):‘哦!為什么會(huì)這么好吃?’”
那哦蝦是怎么做出來(lái)的呢?
一開(kāi)始的時(shí)候8號(hào)蝦館只有兩個(gè)師傅,方婷說(shuō):“我們潛入到各個(gè)不同的小龍蝦館去學(xué)習(xí),他們也是我最早做餐飲的時(shí)候核心團(tuán)隊(duì)里面的人。兩位師傅潛入餐館中學(xué)幾個(gè)月,一邊學(xué)習(xí)基本技能,一邊自己研發(fā)核心醬料。因?yàn)楠?dú)家的味道才是以后的核心競(jìng)爭(zhēng)力,所以我們把所有能吃的小龍蝦店都吃遍了?!?br/>
哦蝦真正從0到1的過(guò)程中,最重要的就是從原來(lái)的一個(gè)師傅一個(gè)味,到現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)全部標(biāo)準(zhǔn)化,從原來(lái)燒制一鍋需要17分鐘,到現(xiàn)在4分鐘。也就是說(shuō),一只活蝦從活蹦亂跳到變成哦蝦,現(xiàn)在只要4分鐘的時(shí)間。
當(dāng)時(shí)的方婷也做起了哦蝦的產(chǎn)品經(jīng)理兼首席體驗(yàn)官,她說(shuō):“那段時(shí)間我天天吃,天天做口味測(cè)試,一定知道今天的狀態(tài)是不是到了?!?br/>
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的研發(fā),8號(hào)蝦館的醬料實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一,這樣一來(lái)去廚師化的目標(biāo)就已達(dá)成,能夠保證每位客人嘗到的哦蝦都是同樣的味道。
現(xiàn)在,小龍蝦的整個(gè)制作過(guò)程只需要三步,一是在鍋爐上加熱,二是將鮮活的原材料與醬料混合,三是收汁。三步之后,就可以出鍋開(kāi)始外送。
說(shuō)到口味的核心,方婷補(bǔ)充道:“我們已經(jīng)拿到了食藥局的最高的醬料認(rèn)證。”
除了醬料,做蝦的手法當(dāng)然也是口味的一大關(guān)鍵因素。
蝦是分不同口味的,像杭州的那種冰蝦,著重的在于原味,而湖北人偏愛(ài)重口味。各種味道的蝦很多,現(xiàn)在做蝦的項(xiàng)目也有不少。但做的方式不一樣,有的人找工廠代加工,用戶拿回去加熱,有的是靠中央廚房。
現(xiàn)在8號(hào)蝦館的蝦源主要是洪湖,那里合作的農(nóng)戶將蝦送到中央廚房,然后由中央廚房來(lái)進(jìn)行二次的清潔消毒剪頭去線。
從最開(kāi)始在一個(gè)大概60平米的地方,廚房就占據(jù)了50平,六、七個(gè)人在那10平米工作。經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展到現(xiàn)在,中央廚房有三十多人,十幾個(gè)研發(fā)人員負(fù)責(zé)醬料的研制和復(fù)制。方婷關(guān)于8號(hào)蝦館一直有著很多點(diǎn)子,大到8號(hào)蝦館的發(fā)展方向,小到今年實(shí)體店的各種小細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),方婷說(shuō):“都是我想的啊,很多人說(shuō)我是個(gè)營(yíng)銷高手,我說(shuō)并不是,我只是覺(jué)得,按照用戶的習(xí)慣和方式,以及期待看見(jiàn)我的狀態(tài),把它呈現(xiàn)出來(lái)就好了?!?/span>

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