谷歌與亞馬遜Facebook競(jìng)爭(zhēng)升溫：加碼印度移動(dòng)支付

　　谷歌與亞馬遜Facebook競(jìng)爭(zhēng)升溫：加碼印度移動(dòng)支付。據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，Alphabet旗下子公司谷歌正在加碼印度移動(dòng)支付市場(chǎng)，推出了新的功能和服務(wù)。目前，國際企業(yè)們正競(jìng)相吸引印度龐大的消費(fèi)者群體，這些消費(fèi)者跳過信用卡，直接使用智能手機(jī)進(jìn)行交易。

　　就在股神沃倫·巴菲特(Warren Buffett)旗下的伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)宣布已投資印度最大的數(shù)字支付公司Paytm的母公司一天之后，谷歌說它正在擴(kuò)展其在該南亞國家的移動(dòng)錢包服務(wù)。未來幾周，它將與幾家當(dāng)?shù)劂y行展開合作，在其應(yīng)用程序內(nèi)提供消費(fèi)者貸款，目的是幫助尋求現(xiàn)金的用戶繳納學(xué)費(fèi)等費(fèi)用。

　　谷歌還將其合作范圍擴(kuò)大到了更多的在線商戶以及實(shí)體零售店，比如印度無處不在的小商戶。

　　谷歌2017年9月在該國上線的應(yīng)用，是這家搜索巨頭推出的第一款允許用戶無需使用信用卡或借記卡就能通過電子方式向個(gè)人和企業(yè)轉(zhuǎn)賬的服務(wù)。它就像一個(gè)簡(jiǎn)單的聊天應(yīng)用程序，支持多種印度語言。

　　“印度正在出現(xiàn)令人驚嘆的變化?！惫雀柝?fù)責(zé)下一個(gè)10億用戶項(xiàng)目和支付業(yè)務(wù)的副總裁凱撒·森古普塔（Caesar Sengupta）周二在新德里說道。他說，互聯(lián)網(wǎng)覆蓋范圍正在擴(kuò)大，有大量的人第一次觸網(wǎng)。

　　森古普塔說，谷歌的支付應(yīng)用的下載量已超過5500萬次，促成了7.5億筆交易，年化交易額達(dá)到300億美元。

　　這款應(yīng)用最初的名字是Tez，在印地語中Tez是“快速”的意思，但谷歌表示，它后來之所以將其更名為Google Pay，是因?yàn)樗塾跀U(kuò)展到其他的國家地區(qū)。“互聯(lián)網(wǎng)的未來就體現(xiàn)在印度身上?！鄙牌账f。

　　巴菲特的伯克希爾哈撒韋周一表示，它已經(jīng)投資了Paytm的母公司One97 Communications。后者擁有超過3億的用戶。來自Paytm的應(yīng)用程序可以讓消費(fèi)者支付從機(jī)動(dòng)三輪車費(fèi)到水電費(fèi)的一切費(fèi)用，將錢轉(zhuǎn)賬給其他人，甚至可以購買部分金條。金條在印度是一種常見的儲(chǔ)蓄方式。

　　據(jù)知情人士透露，該筆交易的規(guī)模在200億至250億盧比(約合2.86億至3.58億美元)之間。Paytm周二表示，受巴菲特信任的副手、伯克希爾投資組合經(jīng)理托德·庫姆斯(Todd Combs)將加入Paytm的董事會(huì)。

　　庫姆斯沒有立即回復(fù)記者尋求置評(píng)的電子郵件。

　　Paytm創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官維賈伊·謝卡·夏爾馬(Vijay Shekhar Sharma)周二在接受采訪時(shí)指出，“印度的支付生態(tài)系統(tǒng)正在快速增長，充滿著活力。”他說，今年2月他曾親自前往美國內(nèi)布拉斯加州奧馬哈與庫姆斯會(huì)面，共同探討商業(yè)和技術(shù)問題。

　　“庫姆斯是一位非常有經(jīng)驗(yàn)的支付和金融服務(wù)業(yè)人士，”夏爾馬說道，“他將從國際視角給我們帶來獨(dú)特的觀點(diǎn)。”

　　Paytm和谷歌只是爭(zhēng)奪印度消費(fèi)者的數(shù)家公司中的兩家。社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook旗下的移動(dòng)通訊應(yīng)用WhatsApp正在測(cè)試一項(xiàng)移動(dòng)支付功能，希望能將其推向印度各地。WhatsApp在印度擁有2億用戶左右。斥資50億美元拓展印度業(yè)務(wù)的亞馬遜在當(dāng)?shù)匾灿幸豢蠲麨锳mazon Pay的數(shù)字支付服務(wù)。

　　與此同時(shí)，印度的政策制定者一直在思考如何削弱快速擴(kuò)張的美國科技巨頭在印度的影響力。這關(guān)系到該龐大的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體未來的命運(yùn)。

　　總部位于班加羅爾的市場(chǎng)研究公司W(wǎng)arp Speed Reads分析師內(nèi)哈·達(dá)利亞(Neha Dharia)說，現(xiàn)在說哪個(gè)應(yīng)用會(huì)贏得這一領(lǐng)域還為時(shí)過早。它們都在積極爭(zhēng)奪用戶數(shù)量和交易量。她指出，贏下這場(chǎng)仗的關(guān)鍵在于，要擁有多樣化的服務(wù)組合，在“快速演變的監(jiān)管環(huán)境”要能夠應(yīng)付自如。

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