高盛說(shuō)：蘋(píng)果在中國(guó)不行了，下一個(gè)就到星巴克

　　高盛說(shuō)：蘋(píng)果在中國(guó)不行了，下一個(gè)就到星巴克。據(jù)CNBC近日?qǐng)?bào)道，國(guó)際投資銀行高盛認(rèn)為，繼蘋(píng)果低迷之后，“星巴克將成為下一個(gè)”。此前高盛已將星巴克股票評(píng)級(jí)從“買(mǎi)入”下調(diào)至“中性”，目標(biāo)價(jià)由75美元下調(diào)至68美元。給出的理由是“在中國(guó)問(wèn)題上采取謹(jǐn)慎態(tài)度”。據(jù)億歐英文網(wǎng)站EqualOcean援引知情人士稱，國(guó)產(chǎn)崛起的瑞幸咖啡在港尋求IPO，投行已開(kāi)始為其準(zhǔn)備上市資料。

　　長(zhǎng)期以來(lái)在中國(guó)的市場(chǎng)上面，一直有著一個(gè)外來(lái)的和尚好念經(jīng)的說(shuō)法。比如說(shuō)大名鼎鼎的蘋(píng)果手機(jī)一直都是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上絕對(duì)高端的代名詞。最重要的原因其實(shí)有以下幾個(gè)方面，首先，蘋(píng)果手機(jī)的確非常的好用，他創(chuàng)造了一個(gè)世界智能手機(jī)的時(shí)代，喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果手機(jī)的創(chuàng)新是一個(gè)傳奇，所以從這個(gè)角度來(lái)看，整個(gè)蘋(píng)果手機(jī)能引領(lǐng)時(shí)尚，并不是沒(méi)有道理，另外一方面也和中國(guó)人的本身心理有關(guān)系，中國(guó)人長(zhǎng)期以來(lái)一直都覺(jué)得外國(guó)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量是比國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品更好的，再加上當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)的確自身不行，才給了蘋(píng)果手機(jī)那么大的一個(gè)市場(chǎng)空間。但是最近我們看到整個(gè)蘋(píng)果手機(jī)開(kāi)始出現(xiàn)了銷(xiāo)量下滑的格局，很多地方都出現(xiàn)了嚴(yán)重的一個(gè)銷(xiāo)量滯后的現(xiàn)象，這在蘋(píng)果的產(chǎn)業(yè)歷史上是一個(gè)不可想象的事情。

　　但是，并不止蘋(píng)果一家，我們看到高盛也說(shuō)了，星巴克也存在同樣的問(wèn)題，我覺(jué)得最核心的關(guān)鍵點(diǎn)是，原先這些外來(lái)廠商，他們所帶來(lái)的一些核心理念正在被中國(guó)廠商所顛覆。外來(lái)廠商一直都給自己標(biāo)榜成一個(gè)高品質(zhì)的形象，甚至于說(shuō)這種高品質(zhì)是用高價(jià)格來(lái)維護(hù)的，舉例來(lái)說(shuō)，像星巴克，實(shí)際上在美國(guó)和世界其他國(guó)家就是一個(gè)幾美元一杯的路邊店，類(lèi)似于哈根達(dá)斯，其實(shí)都是這樣，但是在中國(guó)，他們都把自己樹(shù)立成了一個(gè)高端的品牌形象，這種高端品牌形象，讓他們?cè)谥袊?guó)的利潤(rùn)水平非常高。

　　但是隨著中國(guó)人自身消費(fèi)的不斷崛起，我們已經(jīng)逐漸意識(shí)到，你們的高端，其實(shí)也就是一個(gè)普通的品牌，特別是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)思維的線下化，讓中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有了自身崛起的可能性。在手機(jī)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，華為小米都已經(jīng)成為全中國(guó)最好的手機(jī)，它的本身的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)不弱于蘋(píng)果，三星等國(guó)際一線品牌。而像咖啡市場(chǎng)，瑞幸咖啡所代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)咖啡，也有著自己一個(gè)較快的發(fā)展。

　　特別是這些產(chǎn)品的品質(zhì)已經(jīng)逐漸和，國(guó)際產(chǎn)品的品質(zhì)相匹配，正是這種高匹配性，讓整個(gè)市場(chǎng)擁有了非常大的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

　　如今中國(guó)自身品牌崛起的一個(gè)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)所帶動(dòng)的自身品牌的快速崛起，其實(shí)已經(jīng)讓市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)較大的發(fā)展。而中國(guó)企業(yè)也必須要認(rèn)識(shí)到，原先的國(guó)際品牌在中國(guó)現(xiàn)在并不一定，是一個(gè)百試不爽的事情，只有真正核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)良的品質(zhì)，以及足夠的性價(jià)比，才有可能打動(dòng)現(xiàn)在的中國(guó)消費(fèi)者。

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